test založený book «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponzoři
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFEKTIVNÍ VŮDCE JE ...
Přečtěte si prosím pozorně všechny varianty pro pokračování věty, vyberte tři (3) nejvhodnější pro vás a vybrat je.
ZAČNĚTE ZDE – kliknutím na tlačítka zobrazíte možnosti.
1 - znamená, že vybraná možnost, kterou preferujete ze všeho nejvíc:
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Dodržujte firemní předpisy, protože pořádek je základem spolehlivosti a předvídatelnosti v týmu
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
2 - ukazuje, že vybraná možnost, kterou preferujete po 1. varianta:
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Dodržujte firemní předpisy, protože pořádek je základem spolehlivosti a předvídatelnosti v týmu
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
3 - ukazuje, že vybraná možnost, kterou preferujete po 2. varianty:
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Dodržujte firemní předpisy, protože pořádek je základem spolehlivosti a předvídatelnosti v týmu
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
další


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8188 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 92692 results from 174 countries, results clustered into these 8188 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 92692 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Akce společností ve vztahu k personálu za poslední měsíc (ano / ne)

2) Akce podniků ve vztahu k personálu v posledním měsíci (skutečnost v%)

3) Strach

4) Největší problémy, kterým čelí moje země

5) Jaké vlastnosti a schopnosti používají dobří vůdci při budování úspěšných týmů?

6) Google. Faktory, které ovlivňují efektivitu týmu

7) Hlavní priority uchazečů o zaměstnání

8) Co dělá šéfa skvělým vůdcem?

9) Co dělá lidi úspěšnými v práci?

10) Jste připraveni na dálku přijímat menší odměnu za práci?

11) Existuje ageismus?

12) Ageismus v kariéře

13) Ageismus v životě

14) Příčiny ageismu

15) Důvody, proč se lidé vzdávají (od Anny vitální)

16) DŮVĚRA (#WVS)

17) Průzkum štěstí Oxford

18) Psychologická pohoda

19) Kde by byla vaše další nejzajímavější příležitost?

20) Co uděláte tento týden, abyste se starali o své duševní zdraví?

21) Žiji přemýšlením o své minulosti, přítomnosti nebo budoucnosti

22) Meritokracie

23) Umělá inteligence a konec civilizace

24) Proč lidé odkládají?

25) Rozdíl pohlaví v budování sebevědomí (IFD Allensbach)

26) Xing.com Hodnocení kultury

27) Patricka Lencioniho „Pět dysfunkcí týmu“

28) Empatie je ...

29) Co je pro specialisty IT nezbytné při výběru nabídky práce?

30) Proč lidé odolávají změnám (od Siobhan McHale)

31) Jak regulujete své emoce? (Autor: Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 dovedností, které vám platí navždy (Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Skutečná svoboda je ...

34) 12 způsobů, jak budovat důvěru s ostatními (od Justina Wrighta)

35) Charakteristiky talentovaného zaměstnance (Institut pro správu talentů)

36) 10 klíčů k motivaci vašeho týmu

37) Algebra svědomí (Vladimír Lefebvre)

38) Tři odlišné možnosti budoucnosti (Dr. Clare W. Graves)

39) Akce k vybudování neotřesitelné sebedůvěry (Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Strach

grafyKorelace
?
Tato funkce automaticky vypočítá lineární a nelineární korelaci. Před provedením korelační analýzy vytvořte bodový graf, abyste ověřili povahu vztahů. Korelační koeficienty mají smysl pouze tehdy, pokud je předpokládaný typ vztahu vizuálně nebo analyticky potvrzen.
VUCA
?
Zde je nový pohled na korelaci v tabulce podle úrovní spirálové dynamiky, kde volatilita, nejistota, složitost a nejednoznačnost (V.U.C.A.) jsou zobrazeny prostřednictvím pozitivních a negativních korelačních závislostí mezi reakcemi hlasování a barvy spirály dynamiky.
Země
Jazyk
-
Mail
Přepočítat
Typ korelace
Lineární (Pearson)
Lineární (Pearson)
Nelineární (Spearman)
Kritická hodnota korelačního koeficientu
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student)
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student)
Ne normální rozdělení, Spearman
RozděleníNe
normální
Ne
normální
Ne
normální
NormálníNormálníNormálníNormálníNormální
Všechny otázky
Všechny otázky
Můj největší strach je
Můj největší strach je
Answer 1-
Slabý pozitivní
0.0448
Slabý pozitivní
0.0218
Slabý negativní
-0.0178
Slabý pozitivní
0.0986
Slabý pozitivní
0.0350
Slabý negativní
-0.0093
Slabý negativní
-0.1531
Answer 2-
Slabý pozitivní
0.0175
Slabý pozitivní
0.0049
Slabý negativní
-0.0364
Slabý pozitivní
0.0593
Slabý pozitivní
0.0488
Slabý pozitivní
0.0102
Slabý negativní
-0.0986
Answer 3-
Slabý negativní
-0.0062
Slabý pozitivní
0.0037
Slabý negativní
-0.0434
Slabý negativní
-0.0448
Slabý pozitivní
0.0427
Slabý pozitivní
0.0779
Slabý negativní
-0.0244
Answer 4-
Slabý pozitivní
0.0379
Slabý pozitivní
0.0318
Slabý negativní
-0.0231
Slabý pozitivní
0.0199
Slabý pozitivní
0.0340
Slabý pozitivní
0.0258
Slabý negativní
-0.1023
Answer 5-
Slabý pozitivní
0.0193
Slabý pozitivní
0.1279
Slabý pozitivní
0.0092
Slabý pozitivní
0.0790
Slabý pozitivní
0.0004
Slabý negativní
-0.0090
Slabý negativní
-0.1823
Answer 6-
Slabý pozitivní
0.0063
Slabý pozitivní
0.0188
Slabý negativní
-0.0615
Slabý negativní
-0.0131
Slabý pozitivní
0.0184
Slabý pozitivní
0.0860
Slabý negativní
-0.0421
Answer 7-
Slabý pozitivní
0.0145
Slabý pozitivní
0.0461
Slabý negativní
-0.0680
Slabý negativní
-0.0371
Slabý pozitivní
0.0434
Slabý pozitivní
0.0732
Slabý negativní
-0.0518
Answer 8-
Slabý pozitivní
0.0597
Slabý pozitivní
0.0867
Slabý negativní
-0.0181
Slabý pozitivní
0.0085
Slabý pozitivní
0.0323
Slabý pozitivní
0.0138
Slabý negativní
-0.1376
Answer 9-
Slabý pozitivní
0.0666
Slabý pozitivní
0.1621
Slabý pozitivní
0.0064
Slabý pozitivní
0.0574
Slabý negativní
-0.0129
Slabý negativní
-0.0443
Slabý negativní
-0.1735
Answer 10-
Slabý pozitivní
0.0697
Slabý pozitivní
0.0605
Slabý negativní
-0.0101
Slabý pozitivní
0.0193
Slabý pozitivní
0.0426
Slabý negativní
-0.0058
Slabý negativní
-0.1336
Answer 11-
Slabý pozitivní
0.0572
Slabý pozitivní
0.0593
Slabý pozitivní
0.0018
Slabý pozitivní
0.0097
Slabý pozitivní
0.0213
Slabý pozitivní
0.0180
Slabý negativní
-0.1274
Answer 12-
Slabý pozitivní
0.0416
Slabý pozitivní
0.1021
Slabý negativní
-0.0349
Slabý pozitivní
0.0325
Slabý pozitivní
0.0262
Slabý pozitivní
0.0289
Slabý negativní
-0.1520
Answer 13-
Slabý pozitivní
0.0726
Slabý pozitivní
0.0958
Slabý negativní
-0.0325
Slabý pozitivní
0.0220
Slabý pozitivní
0.0319
Slabý pozitivní
0.0205
Slabý negativní
-0.1591
Answer 14-
Slabý pozitivní
0.0844
Slabý pozitivní
0.0883
Slabý negativní
-0.0023
Slabý negativní
-0.0223
Slabý pozitivní
0.0063
Slabý pozitivní
0.0118
Slabý negativní
-0.1127
Answer 15-
Slabý pozitivní
0.0531
Slabý pozitivní
0.1265
Slabý negativní
-0.0261
Slabý pozitivní
0.0089
Slabý negativní
-0.0184
Slabý pozitivní
0.0265
Slabý negativní
-0.1193
Answer 16-
Slabý pozitivní
0.0650
Slabý pozitivní
0.0322
Slabý negativní
-0.0293
Slabý negativní
-0.0516
Slabý pozitivní
0.0630
Slabý pozitivní
0.0202
Slabý negativní
-0.0679


Export do MS Excel
Tato funkce bude k dispozici ve vlastním průzkumu VUCA
OK

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A hlasování designer» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Obchod», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «My SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Vlastník produktu SaaS SDTEST®

Valerii získal kvalifikaci sociálního pedagoga-psychologa v roce 1993 a od té doby své znalosti uplatňuje v projektovém řízení.
Valerii získal magisterský titul a kvalifikaci projektového a programového manažera v roce 2013. Během magisterského studia se seznámil s Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) a Spiral Dynamics.
Valerii je autorem zkoumání nejistoty V.U.C.A. koncept využívající spirální dynamiku a matematickou statistiku v psychologii a 38 mezinárodních průzkumů veřejného mínění.
Tento příspěvek má 0 Komentáře
Odpovědět
Zrušit odpověď
Zanechte svůj komentář
×
Naleznete chybu
NAVRHNOUT VAŠE správnou verzi
Zadejte svůj e-mail, jak je požadováno
Poslat
zrušení
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Ahoj! Dovolte mi, abych se vás zeptal, už znáte spirálovou dynamiku?