test založený book «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponzoři

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFEKTIVNÍ VŮDCE JE ...
Přečtěte si prosím pozorně všechny varianty pro pokračování věty, vyberte tři (3) nejvhodnější pro vás a vybrat je.
Klikněte na tlačítko pro zobrazení možností pro pokračování schvalování
1 - znamená, že vybraná možnost, kterou preferujete ze všeho nejvíc:
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Stratég, který dodržuje firemní politiku, aby zajistil harmonickou práci týmu
2 - ukazuje, že vybraná možnost, kterou preferujete po 1. varianta:
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Stratég, který dodržuje firemní politiku, aby zajistil harmonickou práci týmu
3 - ukazuje, že vybraná možnost, kterou preferujete po 2. varianty:
  • Flexibilní vůdce, který integruje a zapojuje nejlepší odborníky z globální vesnice pro jejich kvalitativně nový přínos k projektům
  • Leader rozhoduje o přežití každého v jednotné „globální vesnici“
  • Velitel vedl své válečníky k úplnému vítězství nad svými konkurenty na trhu
  • Mírumilovný vůdce je schopen vytvořit pozitivní atmosféru v týmu, kde každý dává vřelou podporu k dosažení stabilních výsledků
  • Otec, který svou ochranu a podporu poskytuje personálu, který řeší případné spory, jako nejvyšší orgán
  • Vysoce kvalifikovaný manažer využívá k dosažení výsledků nejnovější moderní technologie řízení lidských zdrojů a rozvoje podnikání
  • Stratég, který dodržuje firemní politiku, aby zajistil harmonickou práci týmu
další


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7942 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 84456 results from 170 countries, results clustered into these 7942 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 84456 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Akce společností ve vztahu k personálu za poslední měsíc (ano / ne)

2) Akce podniků ve vztahu k personálu v posledním měsíci (skutečnost v%)

3) Strach

4) Největší problémy, kterým čelí moje země

5) Jaké vlastnosti a schopnosti používají dobří vůdci při budování úspěšných týmů?

6) Google. Faktory, které ovlivňují efektivitu týmu

7) Hlavní priority uchazečů o zaměstnání

8) Co dělá šéfa skvělým vůdcem?

9) Co dělá lidi úspěšnými v práci?

10) Jste připraveni na dálku přijímat menší odměnu za práci?

11) Existuje ageismus?

12) Ageismus v kariéře

13) Ageismus v životě

14) Příčiny ageismu

15) Důvody, proč se lidé vzdávají (od Anny vitální)

16) DŮVĚRA (#WVS)

17) Průzkum štěstí Oxford

18) Psychologická pohoda

19) Kde by byla vaše další nejzajímavější příležitost?

20) Co uděláte tento týden, abyste se starali o své duševní zdraví?

21) Žiji přemýšlením o své minulosti, přítomnosti nebo budoucnosti

22) Meritokracie

23) Umělá inteligence a konec civilizace

24) Proč lidé odkládají?

25) Rozdíl pohlaví v budování sebevědomí (IFD Allensbach)

26) Xing.com Hodnocení kultury

27) Patricka Lencioniho „Pět dysfunkcí týmu“

28) Empatie je ...

29) Co je pro specialisty IT nezbytné při výběru nabídky práce?

30) Proč lidé odolávají změnám (od Siobhan McHale)

31) Jak regulujete své emoce? (Autor: Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 dovedností, které vám platí navždy (Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Skutečná svoboda je ...

34) 12 způsobů, jak budovat důvěru s ostatními (od Justina Wrighta)

35) Charakteristiky talentovaného zaměstnance (Institut pro správu talentů)

36) 10 klíčů k motivaci vašeho týmu

37) Algebra svědomí (Vladimír Lefebvre)

38) Tři odlišné možnosti budoucnosti (Dr. Clare W. Graves)

39) Akce k vybudování neotřesitelné sebedůvěry (Suren Samarchyan)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Strach

Země
Jazyk
-
Mail
Přepočítat
Kritická hodnota korelačního koeficientu
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.0327
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.0327
Ne normální rozdělení, Spearman r = 0.0013
RozděleníNe
normální
Ne
normální
Ne
normální
NormálníNormálníNormálníNormálníNormální
Všechny otázky
Všechny otázky
Můj největší strach je
Můj největší strach je
Answer 1-
Slabý pozitivní
0.0521
Slabý pozitivní
0.0287
Slabý negativní
-0.0163
Slabý pozitivní
0.0931
Slabý pozitivní
0.0333
Slabý negativní
-0.0124
Slabý negativní
-0.1551
Answer 2-
Slabý pozitivní
0.0196
Slabý negativní
-0.0004
Slabý negativní
-0.0435
Slabý pozitivní
0.0643
Slabý pozitivní
0.0451
Slabý pozitivní
0.0144
Slabý negativní
-0.0940
Answer 3-
Slabý negativní
-0.0058
Slabý negativní
-0.0126
Slabý negativní
-0.0425
Slabý negativní
-0.0465
Slabý pozitivní
0.0508
Slabý pozitivní
0.0787
Slabý negativní
-0.0205
Answer 4-
Slabý pozitivní
0.0403
Slabý pozitivní
0.0287
Slabý negativní
-0.0215
Slabý pozitivní
0.0162
Slabý pozitivní
0.0327
Slabý pozitivní
0.0256
Slabý negativní
-0.0974
Answer 5-
Slabý pozitivní
0.0226
Slabý pozitivní
0.1279
Slabý pozitivní
0.0113
Slabý pozitivní
0.0754
Slabý pozitivní
0.0022
Slabý negativní
-0.0213
Slabý negativní
-0.1766
Answer 6-
Slabý negativní
-0.0065
Slabý pozitivní
0.0099
Slabý negativní
-0.0653
Slabý negativní
-0.0076
Slabý pozitivní
0.0213
Slabý pozitivní
0.0850
Slabý negativní
-0.0319
Answer 7-
Slabý pozitivní
0.0119
Slabý pozitivní
0.0403
Slabý negativní
-0.0704
Slabý negativní
-0.0272
Slabý pozitivní
0.0486
Slabý pozitivní
0.0650
Slabý negativní
-0.0506
Answer 8-
Slabý pozitivní
0.0690
Slabý pozitivní
0.0842
Slabý negativní
-0.0338
Slabý pozitivní
0.0147
Slabý pozitivní
0.0359
Slabý pozitivní
0.0137
Slabý negativní
-0.1369
Answer 9-
Slabý pozitivní
0.0671
Slabý pozitivní
0.1693
Slabý pozitivní
0.0084
Slabý pozitivní
0.0656
Slabý negativní
-0.0145
Slabý negativní
-0.0536
Slabý negativní
-0.1797
Answer 10-
Slabý pozitivní
0.0783
Slabý pozitivní
0.0756
Slabý negativní
-0.0249
Slabý pozitivní
0.0257
Slabý pozitivní
0.0318
Slabý negativní
-0.0141
Slabý negativní
-0.1322
Answer 11-
Slabý pozitivní
0.0631
Slabý pozitivní
0.0588
Slabý negativní
-0.0098
Slabý pozitivní
0.0061
Slabý pozitivní
0.0204
Slabý pozitivní
0.0231
Slabý negativní
-0.1221
Answer 12-
Slabý pozitivní
0.0372
Slabý pozitivní
0.1001
Slabý negativní
-0.0382
Slabý pozitivní
0.0354
Slabý pozitivní
0.0276
Slabý pozitivní
0.0270
Slabý negativní
-0.1498
Answer 13-
Slabý pozitivní
0.0633
Slabý pozitivní
0.1041
Slabý negativní
-0.0447
Slabý pozitivní
0.0281
Slabý pozitivní
0.0422
Slabý pozitivní
0.0182
Slabý negativní
-0.1628
Answer 14-
Slabý pozitivní
0.0704
Slabý pozitivní
0.0997
Slabý negativní
-0.0004
Slabý negativní
-0.0094
Slabý pozitivní
0.0028
Slabý pozitivní
0.0085
Slabý negativní
-0.1194
Answer 15-
Slabý pozitivní
0.0553
Slabý pozitivní
0.1359
Slabý negativní
-0.0414
Slabý pozitivní
0.0169
Slabý negativní
-0.0163
Slabý pozitivní
0.0201
Slabý negativní
-0.1166
Answer 16-
Slabý pozitivní
0.0624
Slabý pozitivní
0.0309
Slabý negativní
-0.0384
Slabý negativní
-0.0422
Slabý pozitivní
0.0644
Slabý pozitivní
0.0252
Slabý negativní
-0.0731


Export do MS Excel
Tato funkce bude k dispozici ve vlastním průzkumu VUCA
OK

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A hlasování designer» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Obchod», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «My SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Vlastník produktu SaaS SDTEST®

Valerii získal kvalifikaci sociálního pedagoga-psychologa v roce 1993 a od té doby své znalosti uplatňuje v projektovém řízení.
Valerii získal magisterský titul a kvalifikaci projektového a programového manažera v roce 2013. Během magisterského studia se seznámil s Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) a Spiral Dynamics.
Valerii je autorem zkoumání nejistoty V.U.C.A. koncept využívající spirální dynamiku a matematickou statistiku v psychologii a 38 mezinárodních průzkumů veřejného mínění.
Tento příspěvek má 0 Komentáře
Odpovědět
Zrušit odpověď
Zanechte svůj komentář
×
Naleznete chybu
NAVRHNOUT VAŠE správnou verzi
Zadejte svůj e-mail, jak je požadováno
Poslat
zrušení
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Ahoj! Dovolte mi, abych se vás zeptal, už znáte spirálovou dynamiku?