kirja pohjainen testi «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorit

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Yritysten toimet henkilöstön suhteen viime kuussa (kyllä ​​/ ei)

Maa
Kieli
-
Mail
Laskea uudelleen
Kriittinen arvo korrelaatiokertoimen
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija) r = 0.0542
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija) r = 0.0542
Ei normaali jakauma, keihäsmies r = 0.0022
JakeluNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaali
Kaikki kysymykset
Kaikki kysymykset
Mitä toimia on toteutettu henkilöstön suhteen viime kuussa
Mitä toimia on toteutettu henkilöstön suhteen viime kuussa
Answer 1-
Heikko positiivinen
0.1294
Heikko positiivinen
0.0402
Heikko negatiivinen
-0.0475
Heikko negatiivinen
-0.1051
Heikko positiivinen
0.0539
Heikko positiivinen
0.0160
Heikko negatiivinen
-0.0373
Answer 2-
Heikko negatiivinen
-0.0157
Heikko negatiivinen
-0.0417
Heikko positiivinen
0.0033
Heikko negatiivinen
-0.0044
Heikko negatiivinen
-0.0250
Heikko positiivinen
0.0047
Heikko positiivinen
0.0646
Answer 3-
Heikko positiivinen
0.0396
Heikko negatiivinen
-0.0107
Heikko positiivinen
0.0177
Heikko negatiivinen
-0.0131
Heikko positiivinen
0.0355
Heikko negatiivinen
-0.0573
Heikko negatiivinen
-0.0050
Answer 4-
Heikko positiivinen
0.0379
Heikko positiivinen
0.0682
Heikko negatiivinen
-0.0043
Heikko negatiivinen
-0.0298
Heikko positiivinen
0.0229
Heikko negatiivinen
-0.0517
Heikko negatiivinen
-0.0193
Answer 5-
Heikko negatiivinen
-0.0062
Heikko positiivinen
0.0310
Heikko negatiivinen
-0.0470
Heikko positiivinen
0.0153
Heikko positiivinen
0.0356
Heikko negatiivinen
-0.0057
Heikko negatiivinen
-0.0261
Answer 6-
Heikko negatiivinen
-0.0152
Heikko positiivinen
0.0120
Heikko positiivinen
0.0424
Heikko negatiivinen
-0.0106
Heikko negatiivinen
-0.0039
Heikko negatiivinen
-0.0109
Heikko negatiivinen
-0.0142
Answer 7-
Heikko positiivinen
0.0386
Heikko positiivinen
0.0302
Heikko negatiivinen
-0.0163
Heikko negatiivinen
-0.0386
Heikko positiivinen
0.0102
Heikko negatiivinen
-0.0091
Heikko positiivinen
0.0020
Answer 8-
Heikko negatiivinen
-0.0154
Heikko positiivinen
0.0060
Heikko positiivinen
4.89E-5
Heikko negatiivinen
-0.0583
Heikko negatiivinen
-0.0290
Heikko positiivinen
0.0672
Heikko positiivinen
0.0354
Answer 9-
Heikko negatiivinen
-0.0550
Heikko positiivinen
0.0299
Heikko positiivinen
0.0361
Heikko positiivinen
0.0629
Heikko negatiivinen
-0.0502
Heikko negatiivinen
-0.0129
Heikko negatiivinen
-0.0192


Vie MS Excel
Tämä toiminto on saatavilla omassa VUCA-kyselyt
Hyvä


2023.12.09
Valerii Kosenko
Tuotteen omistaja SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii oli pätevä sosiaaliseksi pedagogipsykologiksi vuonna 1993, ja hän on sittemmin soveltanut tietämystä projektijohtamisessa.
Valerii sai maisterin tutkinnon ja projekti- ja ohjelmapäällikön pätevyyden vuonna 2013. Hänen maisteriohjelmansa aikana hän tutustui Project -etenemissuunnitelmaan (GPM Deutsche Gesellschaft für ProjektManagement e. V.) ja Spiral Dynamics.
Valerii suoritti erilaisia ​​spiraalidynamiikkatestejä ja käytti tietonsa ja kokemuksensa SDTEST: n nykyisen version mukauttamiseen.
Valerii on kirjoittanut V.U.C.A. Konsepti käyttämällä spiraalidynamiikkaa ja psykologian matemaattisia tilastoja, yli 20 kansainvälistä kyselyä.
Tällä viestillä on 0 Kommentit
Vastata
Peruuta vastaus
Jätä kommentti
×
Löydät virheen
Tiedota oikea versio
Kirjoita e-mail halutulla
Lähettää
Peruuttaa
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Hei siellä! Anna minun kysyä sinulta, tunnetko jo spiraalidynamiikan?