libro bazita testo «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsoroj

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFIKA ĈEFO ESTAS ...
Bonvolu legi atente ĉiuj variantoj por daŭrigi de frazoj, elektu tri (3) plej taŭga por vi kaj elektu ilin.
Alklaku la butonojn por vidi ebloj por daŭrigi aprobo
1 - indikas, ke la elektita opcio vi preferas antaŭ ĉio:
  • Tre kvalifikita administranto uzas la plej novajn modernajn teknologiojn de HR-administrado kaj de komerca disvolviĝo por atingi rezultojn
  • La pacama estro kapablas krei pozitivan etoson en la teamo, kie ĉiuj donas varman subtenon por atingi stabilajn rezultojn
  • La komandanto gvidanta siajn militistojn al la kompleta venko super siaj konkurantoj sur la merkato
  • Gvidanto decidas pri la postvivado de ĉiuj en la unueca "tutmonda vilaĝo"
  • La fleksebla gvidanto, integrante kaj implikante la plej bonajn specialistojn en la tutmonda vilaĝo pro ilia kvalite nova kontribuo al la projektoj
  • La patro, donante sian protekton kaj subtenon al la personaro, kiu solvas iujn ajn disputojn, kiel la plej alta aŭtoritato
  • Strategisto, kiu observas la kompanian politikon por certigi la harmonian laboron de la teamo
2 - indikas, ke la elektita opcio vi preferas post la 1-a varianto:
  • Tre kvalifikita administranto uzas la plej novajn modernajn teknologiojn de HR-administrado kaj de komerca disvolviĝo por atingi rezultojn
  • La pacama estro kapablas krei pozitivan etoson en la teamo, kie ĉiuj donas varman subtenon por atingi stabilajn rezultojn
  • La komandanto gvidanta siajn militistojn al la kompleta venko super siaj konkurantoj sur la merkato
  • Gvidanto decidas pri la postvivado de ĉiuj en la unueca "tutmonda vilaĝo"
  • La fleksebla gvidanto, integrante kaj implikante la plej bonajn specialistojn en la tutmonda vilaĝo pro ilia kvalite nova kontribuo al la projektoj
  • La patro, donante sian protekton kaj subtenon al la personaro, kiu solvas iujn ajn disputojn, kiel la plej alta aŭtoritato
  • Strategisto, kiu observas la kompanian politikon por certigi la harmonian laboron de la teamo
3 - indikas, ke la elektita opcio vi preferas post la 2-a varianto:
  • Tre kvalifikita administranto uzas la plej novajn modernajn teknologiojn de HR-administrado kaj de komerca disvolviĝo por atingi rezultojn
  • La pacama estro kapablas krei pozitivan etoson en la teamo, kie ĉiuj donas varman subtenon por atingi stabilajn rezultojn
  • La komandanto gvidanta siajn militistojn al la kompleta venko super siaj konkurantoj sur la merkato
  • Gvidanto decidas pri la postvivado de ĉiuj en la unueca "tutmonda vilaĝo"
  • La fleksebla gvidanto, integrante kaj implikante la plej bonajn specialistojn en la tutmonda vilaĝo pro ilia kvalite nova kontribuo al la projektoj
  • La patro, donante sian protekton kaj subtenon al la personaro, kiu solvas iujn ajn disputojn, kiel la plej alta aŭtoritato
  • Strategisto, kiu observas la kompanian politikon por certigi la harmonian laboron de la teamo
sekva


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83781 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83781 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Agoj de kompanioj rilate al dungitaro en la lasta monato (jes / ne)

2) Agoj de kompanioj rilate al dungitaro en la lasta monato (fakto en%)

3) Timoj

4) Plej grandaj problemoj alfrontantaj mian landon

5) Kiajn kvalitojn kaj kapablojn uzas bonaj estroj dum konstruado de sukcesaj teamoj?

6) Google. Faktoroj, kiuj influas teaman efikecon

7) La ĉefaj prioritatoj de serĉantoj de laboro

8) Kio faras estron bonega gvidanto?

9) Kio sukcesigas homojn en la laboro?

10) Ĉu vi pretas ricevi malpli da salajro por funkcii remotamente?

11) Ĉu ageismo ekzistas?

12) Ageismo en kariero

13) Ageismo en la vivo

14) Kaŭzoj de Ageismo

15) Kialoj Kial Homoj Rezignas (De Anna Vital)

16) Fidu (#WVS)

17) Oksforda Feliĉa Enketo

18) Psikologia bonstato

19) Kie estus via sekva plej ekscita okazo?

20) Kion vi faros ĉi -semajne por prizorgi vian mensan sanon?

21) Mi vivas pensante pri mia pasinteco, nuno aŭ estonteco

22) Meritokratio

23) Artefarita inteligenteco kaj la fino de civilizo

24) Kial homoj prokrastas?

25) Seksa diferenco en konstruado de memfido (IFD Allensbach)

26) Xing.com kultur -takso

27) Patrick Lencioni "La Kvin Malfunkcioj de Teamo"

28) Empatio estas ...

29) Kio estas esenca por IT -specialistoj pri elekto de laborposteno?

30) Kial homoj rezistas ŝanĝon (de Siobhán McHale)

31) Kiel vi reguligas viajn emociojn? (de Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 kapabloj, kiuj pagas vin por ĉiam (de Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Vera libereco estas ...

34) 12 manieroj konstrui fidon kun aliaj (de Justin Wright)

35) Karakterizaĵoj de talenta dungito (de Talent Management Institute)

36) 10 Ŝlosiloj Por Motivigi Vian Teamon

37) Algebro de Konscienco (de Vladimir Lefebvre)

38) Tri Distingaj Eblecoj de la Estonteco (de Dr. Clare W. Graves)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Timoj

Lando
Lingvo
-
Mail
Rekalkulu
Estas statistike signifa korelacio
Normala distribuo, de William Sealy Gosset (studento) r = 3.31
Normala distribuo, de William Sealy Gosset (studento) r = 3.31
Ne normala distribuo, de Spearman r = 0.14
Enketaj Demandoj
Ĉiuj demandoj
Ĉiuj demandoj
Mia plej granda timo estas
Distribuo
Pozitivaj korelacio,% Negativaj korelacio,%
Normala
-15.1
Answer 1
-9.3
Answer 2
-2.2
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.4
Answer 5
-3.3
Answer 6
-5.3
Answer 7
-13.8
Answer 8
-18.2
Answer 9
-13.1
Answer 10
-12.2
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16.1
Answer 13
-11.8
Answer 14
-11.9
Answer 15
-7.2
Answer 16
Normala
1
Answer 2
7.9
Answer 3
1.8
Answer 4
8.3
Answer 6
6.4
Answer 7
1.3
Answer 8
3.1
Answer 11
3
Answer 12
1.8
Answer 13
0.6
Answer 14
2.1
Answer 15
2.7
Answer 16
-1.2
Answer 1
-2
Answer 5
-5.2
Answer 9
-1.6
Answer 10
Normala
3.1
Answer 1
4.5
Answer 2
4.7
Answer 3
3.1
Answer 4
0.1
Answer 5
2
Answer 6
4.8
Answer 7
3.6
Answer 8
3.3
Answer 10
2.1
Answer 11
2.6
Answer 12
4.4
Answer 13
6.6
Answer 16
-1.2
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.5
Answer 15
Normala
9
Answer 1
6.6
Answer 2
1.5
Answer 4
7.2
Answer 5
1.4
Answer 8
6.9
Answer 9
2.3
Answer 10
0.7
Answer 11
3.4
Answer 12
2.7
Answer 13
1.7
Answer 15
-4.4
Answer 3
-0.6
Answer 6
-2.3
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4
Answer 16
Normala
1.3
Answer 5
0.9
Answer 9
0.1
Answer 14
-1.8
Answer 1
-4.3
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.7
Answer 4
-6.3
Answer 6
-6.8
Answer 7
-3.1
Answer 8
-1.8
Answer 10
-1.1
Answer 11
-3.6
Answer 12
-4.6
Answer 13
-4
Answer 15
-3.8
Answer 16
Ne
normala
2.9
Answer 1
3.4
Answer 4
12.5
Answer 5
0.8
Answer 6
3.8
Answer 7
8.3
Answer 8
16.6
Answer 9
7.1
Answer 10
5.2
Answer 11
10
Answer 12
10.4
Answer 13
10.1
Answer 14
13.5
Answer 15
2.5
Answer 16
-1.1
Answer 3
Ne
normala
5.4
Answer 1
2
Answer 2
4.3
Answer 4
2.5
Answer 5
1.1
Answer 7
6.9
Answer 8
6.3
Answer 9
7.6
Answer 10
5.8
Answer 11
3.7
Answer 12
6.2
Answer 13
7.1
Answer 14
5.4
Answer 15
5.8
Answer 16
-0.6
Answer 3
-0.3
Answer 6


Eksporti al MS Excel
Ĉi tiu funkcio estos havebla en viaj propraj VUCA-enketoj
Bone

You can not only just create your poll in the tarifo «V.U.C.A balotenketo diseñador» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tarifo «Pollbutiko», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tarifo «Mia SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Produktposedanto SaaS Pet Project SDTest®

Valerii estis kvalifikita kiel socia pedagogo-psikologo en 1993 kaj de tiam aplikis sian scion en projektadministrado.
Valerii akiris magistron kaj la Projekta kaj Programadministranto en 2013. Dum sia majstra programo, li konatiĝis kun Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft Für ProjektManagement e. V.) kaj Spiral Dynamics.
Valerii prenis diversajn spiralajn dinamikajn testojn kaj uzis siajn sciojn kaj sperton por adapti la aktualan version de SDTest.
Valerii estas la aŭtoro de esplorado de la necerteco de la V.U.C.A. Koncepto uzanta spiralan dinamikon kaj matematikajn statistikojn en psikologio, pli ol 20 internaciaj balotoj.
Ĉi tiu afiŝo havas 0 Komentoj
Respondi al
Nuligu respondon
Lasu vian komenton
×
VI TROVOS AN ERROR
Proponi VIAN korekta versio
Enigu vian retpoŝtan kiel deziris
Send
Nuligi
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Saluton! Lasu min demandi vin, ĉu vi jam konas la spiralan dinamikon?