тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори

Простий SDTEST® дає великі можливості

Яка ваша улюблена страва - піца чи брокколі? Яке твоє улюблене хобі - танці чи читання? Ви більше любите перерви чи розповіді? У всіх нас різні смаки та інтереси, що робить нас єдиними в своєму роді! Це тому, що кожен із нас має унікальний набір цінностей.


Цінності - це те, що найважливіше для вас глибоко всередині - як ваші улюблені хобі та заняття. Ваші цінності схожі на ваше улюблене хобі - одні діти люблять малювати, інші люблять займатися спортом. Цінності формують те, як ви бачите світ. Вони керують вашими думками, почуттями та діями.


Люди іноді описують цінності кольорами. Колір показує, які риси та мотиви людини вважаються найважливішими. Темно-червоний цінує пригоди. Сині значення відповідають правилам. Помаранчеві цінності досягають цілей. Кожен з нас поєднує колірні значення по-своєму.


Багато тестів намагаються виявити значення кольору людини. Одним з них є SDTEST®. Він використовує запитання, щоб розкрити цінності, які керують нашим вибором і пріоритетами. Давайте дізнаємося, як це працює!



SDTEST®



SDTEST® просить людей оцінити 5 тверджень про цінності та мотивацію. Для кожного твердження можна вибрати кілька варіантів. Виберіть кінцівку, яка найкраще відповідає вашим цінностям. Немає правильних чи неправильних відповідей! Ось так виглядає інтерфейс; спробуйте вибрати варіанти.


ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК - ЦЕ ...
Уважно прочитайте всі варіанти продовження фраз, виберіть з них 3 (три) найбільш підходящих Вам і вкажіть їх.
Натисніть на кнопку, щоб побачити варіанти продовження ствердження
1 - означає, що Ви віддаєте найбільшу перевагу обраному варіанту:
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
2 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 1-го варіанта:
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
3 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 2-го варіанта:
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
Далі


Після завершення всіх 5 тверджень ваш вибір оцінюється. Оцінка показує ваші мотиваційні цінності на основі таких кольорів, як червоний, синій, помаранчевий, зелений та інші. SDTEST® показує ваші значення кольорів, схоже на визначення ваших інтересів і улюблених занять.


Ваші значення кольорів схожі на палітру художника. Вони поєднуються разом у ваш власний унікальний спосіб! SDTEST® допомагає виявити суміш кольорів, яка керує вашими думками та діями.



Безліч комбінацій



З п’ятьма твердженнями та декількома варіантами на кожне твердження люди можуть відповідати на SDTEST® різними способами!


Це як змішування кольорів фарби. Візьміть всього три кольори - червоний, жовтий і синій. Ви можете змішувати їх у стільки відтінків! Додайте більше кольорів, і можливості безмежні.


Або подумайте про будівництво з блоків. За допомогою лише кількох блоків різної форми ви можете побудувати стільки речей! Більше блоків означає більше можливостей.


SDTEST® має понад 7000 можливих унікальних комбінацій відповідей. Це як 7000 унікальних кольорових сумішей для чиїхось мотиваційних цінностей!


Це більше, ніж смаки в магазині морозива. Більше видів пончиків у пекарні!


З такою кількістю варіантів кожен має унікальні колірні значення, наприклад, те, як усі діти мають свої улюблені хобі та заняття, які вони люблять.


Це як сніжинки – кожна неповторна та особлива. У кожного з нас є унікальна мотиваційна суміш, яка робить нас тими, ким ми є!



Більшість людей входять у спільні групи



З такою кількістю можливих способів відповісти на SDTEST® можна подумати, що кожен матиме унікальні суміші кольорів.


Однак ми були здивовані тим, що більшість людей належать лише до 7931 загальних груп. Це схоже на те, що більшість сніжинок мають одну з кількох основних форм, хоча кожна унікальна.


З понад 83901 результатів із 170 країн результати згруповані в ці 7931 унікальні мотиваційні моделі.


Більшість людей змішують свої колірні значення з кількома основними відтінками, а не надрідкісними сумішами. Це як веселка з кількома основними кольоровими смугами.


Це означає, що SDTEST® розкриває основні цінності, які поділяють багато людей у різних культурах. Більшість із нас поєднує основні колірні мотиви знайомими способами. Наші цінності не такі різні, як здається!



Цінності можуть змінюватися



Ви все ще любите ті самі іграшки, їжу та заняття, якими займалися у дитинстві? Люди зростають і змінюються, а також цінності.


Згадайте свій перший день у школі. Вона здавалася такою великою і страшною! Тепер ваша школа здається знайомою. Ваші цінності змінилися.


Коли життя змінюється, наші цінності кольору також можуть змінитися. Новий досвід може змусити вас подивитися на світ інакше.


Наприклад, народження брата або сестри може зробити сім’ю важливішою. Переїзд до школи може зосередитися на пошуку друзів. Цінності адаптуються, коли ми навчаємось і зростаємо. Подібно до того, як ви могли б любити літаки зараз, але ляльки, коли ви були маленькими, те, що вас мотивує, може змінюватися, коли ви зростаєте.


SDTEST® демонструє ваші мотиваційні кольори сьогодні. Але не чекайте, що вони залишаться незмінними назавжди! Як і ваш зріст або розмір взуття, значення змінюються разом із вами.


Тест дає підказки про те, хто ви і що для вас важливо. Але в майбутньому у вас може бути розширена палітра кольорів!



Рідкісні висоти



Чи існує найвищий рівень мотиваційних цінностей і кольорів? Дехто вважає, що існує найкращий колір веселки під назвою бірюза.


Бірюзові цінності прагнуть глобального бачення, глибокої мети, синтезу та гармонії з природою. Лише 1 із 83901 результатів отримали високі 40% у бірюзовому на SDTEST®!


Досягти вершини - все одно, що піднятися на високу гору. Дуже небагато досягають вершини. Ті, хто це робить часто, не можуть там довго залишатися.


Наприклад, користувач, який проходив тест 3 рази, показує, наскільки нестабільна Бірюза.


Перший раз, у 2018 році користувач не зміг набрати 40% Бірюзи.



Другий раз, у 2018 році користувач набрав 40% Бірюзи.



Але пізніше, через п’ять років, у 2023 році, користувач не зміг повторити цей рідкісний результат.



Бірюза - це вершина, якої досягають небагато. Більшість із нас змішує більш загальні значення кольорів, коли ми піднімаємося життєвим шляхом. Наша подорож приносить зростання, навіть якщо ми не можемо досягти найвищої вершини.



Зв'язки з іншими опитуваннями та тестами



SDTEST® дає підказки до мотиваційних цінностей людини. Однак додаткові опитування можуть дати більше частин головоломки.


Уявіть собі ще й опитування «Страхи». Воно просить людей оцінити різні страхи від 0 (не страшно) до 5 (дуже страшно).


А тепер уявіть 100 людей, які склали обидва тести. Ви можете порівняти кольори SDTEST® кожної людини з оцінкою страхів.


Якщо люди з високим рівнем синього кольору більше боялися невизначеності, це розуміння пов’язує цінності зі сприйняттям. Сині люди можуть більше чинити опір змінам.


Або якщо помаранчеві досягнення найбільше боялися невдачі, це свідчить про їхнє бажання. Вони можуть перестаратися, щоб уникнути помилок.


Порівняння тестів дає розширену картину цінностей у дії. Більше частин головоломки роблять все зображення більш очевидним!


Кілька тестів можуть працювати разом, як змішування кольорів на палітрі. Інші опитування показують, що зачіпає ваші цінності, наприклад, як ваші хобі показують, які заняття вам найбільше подобаються. У поєднанні вони малюють багатшу картину того, що спонукає наші думки та вчинки.


Ось розгорнутий простий приклад співвідношення SDTEST® з іншою оцінкою:


Припустимо, 100 учнів складають два тести – SDTEST® та опитування «Улюблені предмети».


SDTEST® показує значення мотиваційного кольору.


Опитування «Улюблені предмети» пропонує їм оцінити шкільні предмети від 1 (як найменше) до 5 (як більшість).


Порівнюючи результати кожного учня в обох тестах, ми можемо шукати закономірності.


Учні, які мають високий рівень грайливих жовтих цінностей, можуть поставити мистецтво та ремесла вище.


Учні з високим рівнем логічних помаранчевих значень можуть оцінити математику вище.


Побачивши ці зв’язки між значеннями кольору та вподобаннями шкільного предмету, можна глибше зрозуміти.


SDTEST® показує значення. Інше опитування показує, що залучає ці цінності. Разом вони розкривають більше про те, що мотивує учнів.


Кілька тестів створюють більш повний портрет, як змішування кольорів на палітрі художника. Поєднання оцінок робить картину багатшою!



Висновки



SDTEST® — це простий і цікавий спосіб розкрити наші унікальні мотиваційні цінності. Він змішує життєві пріоритети, як кольори на палітрі, щоб намалювати картину того, що для нас найважливіше.


У той час як більшість людей змішують загальні шаблони значення кольорів, кожен результат є унікальним у своєму роді. Наші цінності роблять нас тими, ким ми є, але ми також зростаємо та адаптуємося до змін життя.


Далеко не кожні коли-небудь досягають найвищого бірюзового рівня розвитку мотивації, так само, як небагато можуть піднятися на вершину високої гори.


Але подорож приносить зростання, навіть якщо вершина залишається далекою. SDTEST® допомагає нам краще зрозуміти себе та інших на цьому життєвому шляху самопізнання.


Ось звіти про опитування, які проводить SDTEST®:


1) Дії компаній стосовно персоналу за останній місяць (так / ні)

2) Дії компаній щодо персоналу за останній місяць (факт в %)

3) Страхи

4) Найбільші проблеми, з якими стикається з моєю країною

5) Які якості та здібності використовують хороші лідери при побудові успішних команд?

6) Google. Фактори, що впливають на ефективність команди

7) Основні пріоритети шукачів роботи

8) Що робить начальника чудовим лідером?

9) Що робить людей успішними на роботі?

10) Чи готові ви отримувати меншу зарплатню за роботу віддалено?

11) Чи існує ейджизм?

12) Ейджизм у кар'єрі

13) Ейджизм у житті

14) Причини ейджизму

15) Причини, через які люди здаються (автор Ганна Віталь)

16) ДОВІРА (#WVS)

17) Оксфордський опитувальник щастя

18) Психологічне благополуччя

19) Де Ви бачите для себе найбільш захоплюючі можливості?

20) Що ви робитимете на цьому тижні, щоб дбати про своє психічне здоров'я?

21) Я живу, думаючи про своє минуле, сьогодення чи майбутнє

22) Меритократія

23) Штучний інтелект та кінець цивілізації

24) Чому люди зволікають?

25) Статеві відмінності у розвитку впевненості в собі (IFD Allensbach)

26) Xing.com Оцінка культури

27) П'ять дисфункцій команди Патріка Ленсіоні "

28) Емпатія – це...

29) Що важливо для ІТ-фахівців у виборі пропозиції на роботу?

30) Чому люди чинять опір змінам (від Siobhán Mcchale)

31) Як ви регулюєте свої емоції? (від Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Навички, які платять вам назавжди (від Jeremiah teo / 赵汉昇)

33) Справжня свобода - це ...

34) 12 способів побудувати довірчі відносини з іншими (Джастін Райт)

35) Характеристика талановитого працівника (Інститут управління талантами)

36) 10 ключів до мотивації вашої команди

37) Алгебра совісті (автор Володимир Лефевр)

38) Три різні можливості майбутнього (д-р Клер В. Грейвс)



Нижче ви можете прочитати скорочену версію результатів нашого опитування VUCA «Страхи». Повна версія результатів доступна безкоштовно в розділі FAQ після входу або реєстрації.


Страхи

Країна
Мова
-
Mail
Перерахувати
Існує статистично значуща кореляція (%)
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 3.3
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 3.3
не нормальний розподіл, по Спірмену r = 0.13
Питання опитування
Всі питання
Всі питання
Я найбільше боюся
Розподіл
Позитивна кореляція,% Негативна кореляція,%
Нормальний
-15.2
Answer 1
-9.3
Answer 2
-2.1
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.4
Answer 5
-3.3
Answer 6
-5.3
Answer 7
-13.8
Answer 8
-18.3
Answer 9
-13.2
Answer 10
-12.1
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16.1
Answer 13
-11.8
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.2
Answer 16
Нормальний
1.2
Answer 2
7.9
Answer 3
2.1
Answer 4
8.4
Answer 6
6.5
Answer 7
1.4
Answer 8
3.2
Answer 11
2.9
Answer 12
1.7
Answer 13
0.8
Answer 14
2.1
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.1
Answer 1
-2
Answer 5
-5.2
Answer 9
-1.5
Answer 10
Нормальний
3
Answer 1
4.5
Answer 2
4.7
Answer 3
3.1
Answer 4
2
Answer 6
4.7
Answer 7
3.5
Answer 8
3.2
Answer 10
2.1
Answer 11
2.5
Answer 12
4.1
Answer 13
6.5
Answer 16
-0.2
Answer 5
-1.4
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
Нормальний
9.1
Answer 1
6.6
Answer 2
1.5
Answer 4
7.3
Answer 5
1.4
Answer 8
7
Answer 9
2.4
Answer 10
0.8
Answer 11
3.6
Answer 12
2.8
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.5
Answer 3
-0.7
Answer 6
-2.3
Answer 7
-0.8
Answer 14
-4
Answer 16
Нормальний
1.4
Answer 5
0.8
Answer 9
-1.7
Answer 1
-4.5
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.9
Answer 4
-6.3
Answer 6
-6.9
Answer 7
-3.2
Answer 8
-2
Answer 10
-1.1
Answer 11
-3.6
Answer 12
-4.5
Answer 13
-4.1
Answer 15
-4
Answer 16
Не
нормальний
3
Answer 1
3.4
Answer 4
12.6
Answer 5
0.8
Answer 6
3.8
Answer 7
8.3
Answer 8
16.6
Answer 9
7.4
Answer 10
5.1
Answer 11
10.2
Answer 12
10.5
Answer 13
10.1
Answer 14
13.6
Answer 15
2.6
Answer 16
-1.2
Answer 3
Не
нормальний
5.4
Answer 1
2
Answer 2
4.3
Answer 4
2.5
Answer 5
1.1
Answer 7
7
Answer 8
6.4
Answer 9
7.6
Answer 10
5.8
Answer 11
3.7
Answer 12
6.2
Answer 13
7.1
Answer 14
5.5
Answer 15
5.8
Answer 16
-0.6
Answer 3
-0.2
Answer 6


Експорт в MS Excel
Ця функціональність буде доступна у власних опитуваннях VUCA
Так


Ви можете не тільки створити своє опитування в Тариф «V.U.C.A конструктор опитувань» (з унікальним посиланням і своїм логотипом), але й заробляти гроші, продаючи його результати в Тариф «Магазин опитувань», як інші автори опитувань.


Якщо ви брали участь в опитуваннях VUCA, ви можете переглянути свої результати та порівняти їх із загальними результатами опитувань, які постійно зростають, у своєму особистому кабінеті після покупки Тариф «Мій SDT»



2023.09.26
Валерій Косенко
Власник продукту SDTEST®

Валерій отримав кваліфікацію соціального педагога-психолога у 1993 році і з того часу застосовував свої знання в галузі управління проектами.
У 2013 році він отримав ступінь магістра та кваліфікацію менеджера з управління проектами та програмами. Під час своєї магістерської програми він познайомився з Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanage e. V.) та Спіральною Динамікою.
Валерій вивчив різні тести зі Спіральної Динаміки та використав свої знання та досвід, щоб адаптувати поточну версію SDTEST.
Валерій є автором ідеї вивчення невизначеності концепції V.U.C.A. за допомогою Спіральної Динаміки та математичної статистики у психології, понад 20 міжнародних опитувань.
Цей пост має 0 Коментарі
Відповісти на
Скасувати відповідь
Залиште свій коментар
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?