V.U.C.A. is an acronym that defines the conditions that affect organizations in a changing and complex world. It was designed to help us factor in the forces of change and uncertainty in our projects and businesses. V.U.C.A. stands for volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.
It's a concept developed to deal with these forces in a changing and uncertain world. Businesses can apply the concept of V.U.C.A. as a tool for determining how best to approach business projects. Introducing certainty through SDTEST + correlation.
Correlation is a term used in various fields of knowledge, including psychology, to denote the mutual correlation and correspondence of concepts and phenomena.
What is correlation dependence?
Correlation dependence is the changes that the values of one attribute contribute to the probability of different values of another attribute appearing.
What is a positive correlation?
It is when another accompanies an increase in one variable or when high values of one are associated with high values of another, and low values are associated with low values.
What does a positive correlation show?
The relationship between two variables can be as follows - when the values of one variable increase, the values of the other variable also increase. It is what a positive correlation coefficient shows.
What is a negative correlation?
It is when an increase in the other accompanies a decrease in one variable or when high values of one are associated with low values of the other, and low values are associated with high values.
What does a negative correlation show?
The relationship between two variables can be as follows - when the values of one variable decrease, the values of the other variable increase. It shows a negative correlation coefficient. Such variables are said to be negatively correlated.
What is correlation coefficient?
The correlation coefficient in mathematical statistics is an indicator characterizing the strength of the statistical relationship between two or more random variables.
Their
2. Next you need to buy the tariff «V.U.C.A စစ်တမ်းဒီဇိုင်နာ».
3. Go to «My tariffs»
4. Choose the button «V.U.C.A.»
5. Create a new poll.
6. Copy and share the link to the poll.
6.1. Buy the tariff «ငါ့နာမအ subdomain»
6.2. Buy the tariff «အကြှနျုပျ၏လိုဂို»
SDTEST's reports of V.U.C.A. polls:
1) ပြီးခဲ့သည့်လက 0 န်ထမ်းများနှင့်စပ်လျဉ်း။ ကုမ္ပဏီများ၏လုပ်ရပ်များ (ဟုတ် / မဟုတ်)
2) ပြီးခဲ့သည့်လက 0 န်ထမ်းများနှင့်စပ်လျဉ်း။ ကုမ္ပဏီများ၏လုပ်ဆောင်ချက်များ (အချက်အလက်%)
3) ကေြာက်ရ
4) ကျွန်တော့်နိုင်ငံနဲ့ရင်ဆိုင်နေရတဲ့အကြီးမားဆုံးပြ problems နာများ
5) အောင်မြင်သောအသင်းများတည်ဆောက်ရာတွင်မည်သည့်အရည်အချင်းများနှင့်စွမ်းရည်များရှိသနည်း။
6) ဂူဂဲလ်။ အဖွဲ့၏ထိရောက်သောသက်ရောက်မှုရှိသောအချက်များ
7) အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေသူများ၏အဓိက ဦး စားပေးမှုများ
8) အဘယ်အရာကသူဌေးကြီးကိုခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ် ဦး ဖြစ်စေသနည်း။
9) အဘယ်အရာကလူများကိုအလုပ်တွင်အောင်မြင်စေသနည်း။
10) အဝေးမှအလုပ်လုပ်ရန်လစာနည်းပါးလာရန်သင်အဆင်သင့်ဖြစ်ပါသလား။
11) အသက်အရွယ်ရှိလား?
12) အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်အသက်အရွယ်
13) ဘဝ၌အသက်အရွယ်
14) အသက်အရွယ်၏အကြောင်းရင်းများ
15) လူတို့သည်အဘယ်ကြောင့်အရှုံးပေးရသည့်အကြောင်းရင်းများ (အန်နာအရေးပါသည်)
17) အောက်စ်ဖို့မေပျော်ရွှင်မှုစစ်တမ်း
18) စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာသာယာဝပြောရေး
19) မင်းရဲ့နောက်စိတ်လှုပ်ရှားစရာအကောင်းဆုံးအခွင့်အလမ်းဘယ်မှာလဲ။
20) သင်၏စိတ်ကျန်းမာရေးကိုကြည့်ရှုစောင့်ရှောက်ရန်ယခုအပတ်တွင်သင်ဘာလုပ်မလဲ။
21) ငါ့အတိတ်, ပစ္စုပ္ပန်သို့မဟုတ်အနာဂတ်အကြောင်းစဉ်းစားနေပါတယ်
22) မင်္ဂလာပါ
23) အတုထောက်လှမ်းရေးနှင့်ယဉ်ကျေးမှု၏အဆုံး
24) လူတွေဘာကြောင့်အချိန်ဆွဲရတာလဲ။
25) မိမိကိုယ်ကိုယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းတွင်ကျား, မရေးရာကွာခြားမှု (IFD Allensabach)
26) Xing.com ယဉ်ကျေးမှုအကဲဖြတ်
27) Patrick Lencioni ၏ "အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ကမောက်ကမဖြစ်မှု"
28) စာနာခြင်းက ...
29) အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်တစ်ခုကိုရွေးချယ်ရာတွင်အိုင်တီအထူးကုများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသလား။
30) လူတွေဘာကြောင့်အပြောင်းအလဲကိုတွန်းလှန် (Siobhán MCHALE မှ)
31) မင်းရဲ့စိတ်ခံစားမှုတွေကိုဘယ်လိုထိန်းညှိသလဲ။ (Nawal Mustafa M.a.a. )
32) 21 သင့်ကိုထာဝရပေးသောကျွမ်းကျင်မှု (ယေရမိ TEO / 赵汉昇)
33) အစစ်အမှန်လွတ်လပ်ခွင့်သည် ...
34) (Justin Wright မှ) အခြားသူများနှင့်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နည်းလမ်း 12 ခု
35) ပါရမီရှင် 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ၏ဝိသေသလက္ခဏာများ (အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲရေးဌာနမှ)
36) သင်၏အသင်းကိုလှုံ့ဆော်ရန် 10 သော့
37) ဝိညာဏ်၏ အက္ခရာသင်္ချာ (ဗလာဒီမာ လီဖေဗရီ မှ)
38) အနာဂတ်၏ ထူးခြားသောဖြစ်နိုင်ချေသုံးမျိုး (ဒေါက်တာ Clare W. Graves မှ)
GO TO ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «အကြှနျုပျ၏ SDT» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «အကြှနျုပျ၏ SDT +» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «စစ်တမ်း» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «စစ်တမ်း +» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «PivotTables» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «စစ်တမ်းဆိုင်ခန်း» ➡️ အကောက်နှုန်းစာရင်း «စပွန်ဆာ၏ဓာတ်ခွဲခန်း»