પુસ્તક આધારિત પરીક્ષણ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
પ્રકોપ

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


અસરકારક નેતા છે ...
કૃપા કરીને ધ્યાનથી બધા વાંચી શબ્દસમૂહો ચાલુ રાખવા બદલ વેરિયન્ટ્સ પસંદ ત્રણ (3) તમે માટે સૌથી યોગ્ય છે અને તેમને પસંદ કરો.
બટનો પર ક્લિક કરો ચાલુ મંજૂરી માટે વિકલ્પો જોવા માટે
1 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે બધા મોટા ભાગના પ્રાધાન્ય:
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
2 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 1 લી ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
3 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 2nd ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
આગળ


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83781 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83781 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હા / ના)

2) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હકીકતમાં%)

3) ભય

4) મારા દેશનો સામનો કરવામાં સૌથી મોટી સમસ્યાઓ

5) સફળ ટીમો બનાવતી વખતે સારા નેતાઓ કયા ગુણો અને ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરે છે?

6) ગૂગલ. પરિબળો કે જે ટીમની અસરને અસર કરે છે

7) નોકરી શોધનારાઓની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ

8) બોસને મહાન નેતા શું બનાવે છે?

9) લોકોને કામ પર શું સફળ બનાવે છે?

10) શું તમે દૂરસ્થ કામ કરવા માટે ઓછા પગાર મેળવવા માટે તૈયાર છો?

11) શું વયવાદ અસ્તિત્વમાં છે?

12) કારકિર્દીમાં વયવાદ

13) જીવનમાં વયવાદ

14) વયવાદનાં કારણો

15) લોકો શા માટે છોડી દે છે (અન્ના મહત્વપૂર્ણ દ્વારા)

16) વિશ્વાસ (#WVS)

17) Ox ક્સફર્ડ હેપ્પીનેસ સર્વે

18) માનસિક સુખાકારી

19) તમારી આગામી સૌથી ઉત્તેજક તક ક્યાં હશે?

20) તમારા માનસિક સ્વાસ્થ્યની સંભાળ રાખવા માટે તમે આ અઠવાડિયે શું કરશો?

21) હું મારા ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભવિષ્ય વિશે વિચારું છું

22) ગુણવત્તા

23) કૃત્રિમ બુદ્ધિ અને સંસ્કૃતિનો અંત

24) લોકો શા માટે વિલંબ કરે છે?

25) આત્મવિશ્વાસ વધારવામાં લિંગ તફાવત (આઈએફડી એલેન્સબેચ)

26) Xing.com સંસ્કૃતિ આકારણી

27) પેટ્રિક લેન્સિઓનીની "ટીમની પાંચ નિષ્ક્રિયતા"

28) સહાનુભૂતિ છે ...

29) જોબ offer ફર પસંદ કરવામાં આઇટી નિષ્ણાતો માટે શું આવશ્યક છે?

30) શા માટે લોકો પરિવર્તનનો પ્રતિકાર કરે છે (સિઓબ á ન મ H કલે દ્વારા)

31) તમે તમારી લાગણીઓને કેવી રીતે નિયમન કરો છો? (નવાલ મુસ્તફા દ્વારા એમ.એ.)

32) 21 કુશળતા કે જે તમને કાયમ માટે ચૂકવણી કરે છે (યર્મિયા ટીઓ / 赵汉昇 દ્વારા)

33) વાસ્તવિક સ્વતંત્રતા છે ...

34) અન્ય લોકો સાથે વિશ્વાસ વધારવાની 12 રીતો (જસ્ટિન રાઈટ દ્વારા)

35) પ્રતિભાશાળી કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ (ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા)

36) તમારી ટીમને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે 10 કીઓ

37) અંતરાત્માનું બીજગણિત (વ્લાદિમીર લેફેબ્રે દ્વારા)

38) ભવિષ્યની ત્રણ વિશિષ્ટ શક્યતાઓ (ડૉ. ક્લેર ડબલ્યુ. ગ્રેવ્સ દ્વારા)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

ભય

દેશ
ભાષાની
-
Mail
નોંધણી કરવી
સહસંબંધ ગુણાંક આ વખતે પણ વિવેચકોએ કિંમત
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.0331
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.0331
નોન સામાન્ય વિતરણ, ભાલા દ્વારા r = 0.0014
વિતરણસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્ય
બધા પ્રશ્નો
બધા પ્રશ્નો
મારો સૌથી મોટો ભય છે
મારો સૌથી મોટો ભય છે
Answer 1-
નબળા હકારાત્મક
0.0536
નબળા હકારાત્મક
0.0287
નબળા નકારાત્મક
-0.0176
નબળા હકારાત્મક
0.0902
નબળા હકારાત્મક
0.0311
નબળા નકારાત્મક
-0.0122
નબળા નકારાત્મક
-0.1507
Answer 2-
નબળા હકારાત્મક
0.0195
નબળા નકારાત્મક
-0.0003
નબળા નકારાત્મક
-0.0428
નબળા હકારાત્મક
0.0663
નબળા હકારાત્મક
0.0454
નબળા હકારાત્મક
0.0101
નબળા નકારાત્મક
-0.0934
Answer 3-
નબળા નકારાત્મક
-0.0058
નબળા નકારાત્મક
-0.0113
નબળા નકારાત્મક
-0.0406
નબળા નકારાત્મક
-0.0443
નબળા હકારાત્મક
0.0473
નબળા હકારાત્મક
0.0786
નબળા નકારાત્મક
-0.0220
Answer 4-
નબળા હકારાત્મક
0.0432
નબળા હકારાત્મક
0.0335
નબળા નકારાત્મક
-0.0169
નબળા હકારાત્મક
0.0146
નબળા હકારાત્મક
0.0308
નબળા હકારાત્મક
0.0184
નબળા નકારાત્મક
-0.0981
Answer 5-
નબળા હકારાત્મક
0.0250
નબળા હકારાત્મક
0.1247
નબળા હકારાત્મક
0.0131
નબળા હકારાત્મક
0.0719
નબળા હકારાત્મક
0.0008
નબળા નકારાત્મક
-0.0201
નબળા નકારાત્મક
-0.1738
Answer 6-
નબળા નકારાત્મક
-0.0034
નબળા હકારાત્મક
0.0079
નબળા નકારાત્મક
-0.0629
નબળા નકારાત્મક
-0.0061
નબળા હકારાત્મક
0.0202
નબળા હકારાત્મક
0.0826
નબળા નકારાત્મક
-0.0334
Answer 7-
નબળા હકારાત્મક
0.0108
નબળા હકારાત્મક
0.0381
નબળા નકારાત્મક
-0.0683
નબળા નકારાત્મક
-0.0233
નબળા હકારાત્મક
0.0480
નબળા હકારાત્મક
0.0635
નબળા નકારાત્મક
-0.0527
Answer 8-
નબળા હકારાત્મક
0.0694
નબળા હકારાત્મક
0.0833
નબળા નકારાત્મક
-0.0312
નબળા હકારાત્મક
0.0143
નબળા હકારાત્મક
0.0355
નબળા હકારાત્મક
0.0131
નબળા નકારાત્મક
-0.1380
Answer 9-
નબળા હકારાત્મક
0.0629
નબળા હકારાત્મક
0.1661
નબળા હકારાત્મક
0.0092
નબળા હકારાત્મક
0.0686
નબળા નકારાત્મક
-0.0121
નબળા નકારાત્મક
-0.0519
નબળા નકારાત્મક
-0.1824
Answer 10-
નબળા હકારાત્મક
0.0754
નબળા હકારાત્મક
0.0707
નબળા નકારાત્મક
-0.0182
નબળા હકારાત્મક
0.0232
નબળા હકારાત્મક
0.0331
નબળા નકારાત્મક
-0.0156
નબળા નકારાત્મક
-0.1307
Answer 11-
નબળા હકારાત્મક
0.0578
નબળા હકારાત્મક
0.0517
નબળા નકારાત્મક
-0.0105
નબળા હકારાત્મક
0.0074
નબળા હકારાત્મક
0.0211
નબળા હકારાત્મક
0.0311
નબળા નકારાત્મક
-0.1220
Answer 12-
નબળા હકારાત્મક
0.0365
નબળા હકારાત્મક
0.1003
નબળા નકારાત્મક
-0.0360
નબળા હકારાત્મક
0.0342
નબળા હકારાત્મક
0.0263
નબળા હકારાત્મક
0.0299
નબળા નકારાત્મક
-0.1515
Answer 13-
નબળા હકારાત્મક
0.0619
નબળા હકારાત્મક
0.1037
નબળા નકારાત્મક
-0.0455
નબળા હકારાત્મક
0.0266
નબળા હકારાત્મક
0.0436
નબળા હકારાત્મક
0.0179
નબળા નકારાત્મક
-0.1611
Answer 14-
નબળા હકારાત્મક
0.0713
નબળા હકારાત્મક
0.1013
નબળા હકારાત્મક
0.0011
નબળા નકારાત્મક
-0.0088
નબળા નકારાત્મક
-0.0007
નબળા હકારાત્મક
0.0058
નબળા નકારાત્મક
-0.1177
Answer 15-
નબળા હકારાત્મક
0.0542
નબળા હકારાત્મક
0.1353
નબળા નકારાત્મક
-0.0401
નબળા હકારાત્મક
0.0170
નબળા નકારાત્મક
-0.0152
નબળા હકારાત્મક
0.0209
નબળા નકારાત્મક
-0.1185
Answer 16-
નબળા હકારાત્મક
0.0584
નબળા હકારાત્મક
0.0254
નબળા નકારાત્મક
-0.0382
નબળા નકારાત્મક
-0.0402
નબળા હકારાત્મક
0.0657
નબળા હકારાત્મક
0.0271
નબળા નકારાત્મક
-0.0723


એમએસ એક્સેલ પર નિકાસ
આ કાર્યક્ષમતા તમારા પોતાના VUCA મતદાનમાં ઉપલબ્ધ હશે
બરાબર

You can not only just create your poll in the જકાત «V.U.C.A મતદાન ડિઝાઇનર» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the જકાત «મતદાન -દુકાન», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing જકાત «મારા SDT»




2023.09.26
વાલેરી કોસેન્કો
ઉત્પાદન માલિક સાસ પેટ પ્રોજેક્ટ sdtest®

વેલેરી 1993 માં સોશિયલ પેડાગોગ-સાયકોલોજિસ્ટ તરીકે લાયક હતો અને ત્યારબાદ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પોતાનું જ્ knowledge ાન લાગુ કર્યું છે.
વેલેરીએ 2013 માં માસ્ટર ડિગ્રી અને પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજરની લાયકાત મેળવી. તેમના માસ્ટરના કાર્યક્રમ દરમિયાન, તે પ્રોજેક્ટ રોડમેપ (જીપીએમ ડ્યુશ ગેસેલ્સચેફ્ટ ફ ü ર પ્રોજેકટમેનેજમેન્ટ ઇ. વી.) અને સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પરિચિત થયા.
વેલેરીએ વિવિધ સર્પાકાર ગતિશીલતા પરીક્ષણો લીધા અને એસડીટેસ્ટના વર્તમાન સંસ્કરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે તેના જ્ knowledge ાન અને અનુભવનો ઉપયોગ કર્યો.
વેલેરી વી.યુ.સી.એ.ની અનિશ્ચિતતાની શોધખોળના લેખક છે. મનોવિજ્ .ાનમાં સર્પાકાર ગતિશીલતા અને ગાણિતિક આંકડા, 20 થી વધુ આંતરરાષ્ટ્રીય મતદાનનો ઉપયોગ.
આ પોસ્ટ છે 0 ટિપ્પણી
ના માટે જવાબ
જવાબ રદ કરો
તમારી ટિપ્પણી મૂકો
×
તમે એક ભૂલ શોધવા
તમારા સાચા સંસ્કરણ પ્રસ્તાવ
કારણ કે ઇચ્છિત તમારા ઈ-મેલ દાખલ કરો
મોકલો
રદ કરો
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
હાય ત્યાં! મને તમને પૂછવા દો, શું તમે સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પહેલાથી પરિચિત છો?