પુસ્તક આધારિત પરીક્ષણ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
પ્રકોપ

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


અસરકારક નેતા છે ...
કૃપા કરીને ધ્યાનથી બધા વાંચી શબ્દસમૂહો ચાલુ રાખવા બદલ વેરિયન્ટ્સ પસંદ ત્રણ (3) તમે માટે સૌથી યોગ્ય છે અને તેમને પસંદ કરો.
બટનો પર ક્લિક કરો ચાલુ મંજૂરી માટે વિકલ્પો જોવા માટે
1 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે બધા મોટા ભાગના પ્રાધાન્ય:
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
2 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 1 લી ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
3 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 2nd ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
આગળ


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83901 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83901 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હા / ના)

2) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હકીકતમાં%)

3) ભય

4) મારા દેશનો સામનો કરવામાં સૌથી મોટી સમસ્યાઓ

5) સફળ ટીમો બનાવતી વખતે સારા નેતાઓ કયા ગુણો અને ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરે છે?

6) ગૂગલ. પરિબળો કે જે ટીમની અસરને અસર કરે છે

7) નોકરી શોધનારાઓની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ

8) બોસને મહાન નેતા શું બનાવે છે?

9) લોકોને કામ પર શું સફળ બનાવે છે?

10) શું તમે દૂરસ્થ કામ કરવા માટે ઓછા પગાર મેળવવા માટે તૈયાર છો?

11) શું વયવાદ અસ્તિત્વમાં છે?

12) કારકિર્દીમાં વયવાદ

13) જીવનમાં વયવાદ

14) વયવાદનાં કારણો

15) લોકો શા માટે છોડી દે છે (અન્ના મહત્વપૂર્ણ દ્વારા)

16) વિશ્વાસ (#WVS)

17) Ox ક્સફર્ડ હેપ્પીનેસ સર્વે

18) માનસિક સુખાકારી

19) તમારી આગામી સૌથી ઉત્તેજક તક ક્યાં હશે?

20) તમારા માનસિક સ્વાસ્થ્યની સંભાળ રાખવા માટે તમે આ અઠવાડિયે શું કરશો?

21) હું મારા ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભવિષ્ય વિશે વિચારું છું

22) ગુણવત્તા

23) કૃત્રિમ બુદ્ધિ અને સંસ્કૃતિનો અંત

24) લોકો શા માટે વિલંબ કરે છે?

25) આત્મવિશ્વાસ વધારવામાં લિંગ તફાવત (આઈએફડી એલેન્સબેચ)

26) Xing.com સંસ્કૃતિ આકારણી

27) પેટ્રિક લેન્સિઓનીની "ટીમની પાંચ નિષ્ક્રિયતા"

28) સહાનુભૂતિ છે ...

29) જોબ offer ફર પસંદ કરવામાં આઇટી નિષ્ણાતો માટે શું આવશ્યક છે?

30) શા માટે લોકો પરિવર્તનનો પ્રતિકાર કરે છે (સિઓબ á ન મ H કલે દ્વારા)

31) તમે તમારી લાગણીઓને કેવી રીતે નિયમન કરો છો? (નવાલ મુસ્તફા દ્વારા એમ.એ.)

32) 21 કુશળતા કે જે તમને કાયમ માટે ચૂકવણી કરે છે (યર્મિયા ટીઓ / 赵汉昇 દ્વારા)

33) વાસ્તવિક સ્વતંત્રતા છે ...

34) અન્ય લોકો સાથે વિશ્વાસ વધારવાની 12 રીતો (જસ્ટિન રાઈટ દ્વારા)

35) પ્રતિભાશાળી કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ (ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા)

36) તમારી ટીમને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે 10 કીઓ

37) અંતરાત્માનું બીજગણિત (વ્લાદિમીર લેફેબ્રે દ્વારા)

38) ભવિષ્યની ત્રણ વિશિષ્ટ શક્યતાઓ (ડૉ. ક્લેર ડબલ્યુ. ગ્રેવ્સ દ્વારા)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

ભય

દેશ
ભાષાની
-
Mail
નોંધણી કરવી
સહસંબંધ ગુણાંક આ વખતે પણ વિવેચકોએ કિંમત
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.033
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.033
નોન સામાન્ય વિતરણ, ભાલા દ્વારા r = 0.0013
વિતરણસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્ય
બધા પ્રશ્નો
બધા પ્રશ્નો
મારો સૌથી મોટો ભય છે
મારો સૌથી મોટો ભય છે
Answer 1-
નબળા હકારાત્મક
0.0536
નબળા હકારાત્મક
0.0297
નબળા નકારાત્મક
-0.0174
નબળા હકારાત્મક
0.0910
નબળા હકારાત્મક
0.0303
નબળા નકારાત્મક
-0.0114
નબળા નકારાત્મક
-0.1522
Answer 2-
નબળા હકારાત્મક
0.0197
નબળા નકારાત્મક
-0.0002
નબળા નકારાત્મક
-0.0449
નબળા હકારાત્મક
0.0661
નબળા હકારાત્મક
0.0446
નબળા હકારાત્મક
0.0121
નબળા નકારાત્મક
-0.0926
Answer 3-
નબળા નકારાત્મક
-0.0055
નબળા નકારાત્મક
-0.0120
નબળા નકારાત્મક
-0.0413
નબળા નકારાત્મક
-0.0450
નબળા હકારાત્મક
0.0473
નબળા હકારાત્મક
0.0789
નબળા નકારાત્મક
-0.0205
Answer 4-
નબળા હકારાત્મક
0.0427
નબળા હકારાત્મક
0.0339
નબળા નકારાત્મક
-0.0192
નબળા હકારાત્મક
0.0153
નબળા હકારાત્મક
0.0305
નબળા હકારાત્મક
0.0210
નબળા નકારાત્મક
-0.0983
Answer 5-
નબળા હકારાત્મક
0.0252
નબળા હકારાત્મક
0.1256
નબળા હકારાત્મક
0.0135
નબળા હકારાત્મક
0.0733
નબળા નકારાત્મક
-0.0016
નબળા નકારાત્મક
-0.0198
નબળા નકારાત્મક
-0.1742
Answer 6-
નબળા નકારાત્મક
-0.0024
નબળા હકારાત્મક
0.0078
નબળા નકારાત્મક
-0.0633
નબળા નકારાત્મક
-0.0069
નબળા હકારાત્મક
0.0198
નબળા હકારાત્મક
0.0835
નબળા નકારાત્મક
-0.0330
Answer 7-
નબળા હકારાત્મક
0.0112
નબળા હકારાત્મક
0.0375
નબળા નકારાત્મક
-0.0688
નબળા નકારાત્મક
-0.0225
નબળા હકારાત્મક
0.0471
નબળા હકારાત્મક
0.0647
નબળા નકારાત્મક
-0.0528
Answer 8-
નબળા હકારાત્મક
0.0698
નબળા હકારાત્મક
0.0830
નબળા નકારાત્મક
-0.0314
નબળા હકારાત્મક
0.0137
નબળા હકારાત્મક
0.0350
નબળા હકારાત્મક
0.0144
નબળા નકારાત્મક
-0.1376
Answer 9-
નબળા હકારાત્મક
0.0644
નબળા હકારાત્મક
0.1664
નબળા હકારાત્મક
0.0083
નબળા હકારાત્મક
0.0702
નબળા નકારાત્મક
-0.0136
નબળા નકારાત્મક
-0.0517
નબળા નકારાત્મક
-0.1830
Answer 10-
નબળા હકારાત્મક
0.0760
નબળા હકારાત્મક
0.0738
નબળા નકારાત્મક
-0.0199
નબળા હકારાત્મક
0.0242
નબળા હકારાત્મક
0.0319
નબળા નકારાત્મક
-0.0149
નબળા નકારાત્મક
-0.1320
Answer 11-
નબળા હકારાત્મક
0.0580
નબળા હકારાત્મક
0.0514
નબળા નકારાત્મક
-0.0111
નબળા હકારાત્મક
0.0076
નબળા હકારાત્મક
0.0206
નબળા હકારાત્મક
0.0318
નબળા નકારાત્મક
-0.1213
Answer 12-
નબળા હકારાત્મક
0.0367
નબળા હકારાત્મક
0.1023
નબળા નકારાત્મક
-0.0355
નબળા હકારાત્મક
0.0359
નબળા હકારાત્મક
0.0245
નબળા હકારાત્મક
0.0286
નબળા નકારાત્મક
-0.1524
Answer 13-
નબળા હકારાત્મક
0.0619
નબળા હકારાત્મક
0.1049
નબળા નકારાત્મક
-0.0451
નબળા હકારાત્મક
0.0281
નબળા હકારાત્મક
0.0412
નબળા હકારાત્મક
0.0173
નબળા નકારાત્મક
-0.1609
Answer 14-
નબળા હકારાત્મક
0.0707
નબળા હકારાત્મક
0.1011
નબળા હકારાત્મક
7.75E-5
નબળા નકારાત્મક
-0.0083
નબળા નકારાત્મક
-0.0012
નબળા હકારાત્મક
0.0083
નબળા નકારાત્મક
-0.1182
Answer 15-
નબળા હકારાત્મક
0.0549
નબળા હકારાત્મક
0.1358
નબળા નકારાત્મક
-0.0409
નબળા હકારાત્મક
0.0176
નબળા નકારાત્મક
-0.0163
નબળા હકારાત્મક
0.0208
નબળા નકારાત્મક
-0.1180
Answer 16-
નબળા હકારાત્મક
0.0582
નબળા હકારાત્મક
0.0259
નબળા નકારાત્મક
-0.0395
નબળા નકારાત્મક
-0.0403
નબળા હકારાત્મક
0.0652
નબળા હકારાત્મક
0.0283
નબળા નકારાત્મક
-0.0717


એમએસ એક્સેલ પર નિકાસ
આ કાર્યક્ષમતા તમારા પોતાના VUCA મતદાનમાં ઉપલબ્ધ હશે
બરાબર

You can not only just create your poll in the જકાત «V.U.C.A મતદાન ડિઝાઇનર» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the જકાત «મતદાન -દુકાન», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing જકાત «મારા SDT»




2023.09.26
વાલેરી કોસેન્કો
ઉત્પાદન માલિક સાસ પેટ પ્રોજેક્ટ sdtest®

વેલેરી 1993 માં સોશિયલ પેડાગોગ-સાયકોલોજિસ્ટ તરીકે લાયક હતો અને ત્યારબાદ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પોતાનું જ્ knowledge ાન લાગુ કર્યું છે.
વેલેરીએ 2013 માં માસ્ટર ડિગ્રી અને પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજરની લાયકાત મેળવી. તેમના માસ્ટરના કાર્યક્રમ દરમિયાન, તે પ્રોજેક્ટ રોડમેપ (જીપીએમ ડ્યુશ ગેસેલ્સચેફ્ટ ફ ü ર પ્રોજેકટમેનેજમેન્ટ ઇ. વી.) અને સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પરિચિત થયા.
વેલેરીએ વિવિધ સર્પાકાર ગતિશીલતા પરીક્ષણો લીધા અને એસડીટેસ્ટના વર્તમાન સંસ્કરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે તેના જ્ knowledge ાન અને અનુભવનો ઉપયોગ કર્યો.
વેલેરી વી.યુ.સી.એ.ની અનિશ્ચિતતાની શોધખોળના લેખક છે. મનોવિજ્ .ાનમાં સર્પાકાર ગતિશીલતા અને ગાણિતિક આંકડા, 20 થી વધુ આંતરરાષ્ટ્રીય મતદાનનો ઉપયોગ.
આ પોસ્ટ છે 0 ટિપ્પણી
ના માટે જવાબ
જવાબ રદ કરો
તમારી ટિપ્પણી મૂકો
×
તમે એક ભૂલ શોધવા
તમારા સાચા સંસ્કરણ પ્રસ્તાવ
કારણ કે ઇચ્છિત તમારા ઈ-મેલ દાખલ કરો
મોકલો
રદ કરો
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
હાય ત્યાં! મને તમને પૂછવા દો, શું તમે સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પહેલાથી પરિચિત છો?