bók byggir próf «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Styrktaraðilar

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ÁRANGURSRÍK LEIÐTOGI ER ...
Lesið vandlega allar afbrigði áframhaldandi af setningar, velja þrjú (3) hentugur fyrir þig og velja þá.
Smelltu á hnappana til að sjá valkosti fyrir áframhaldandi samþykki
1 - gefur til kynna að sá valkostur sem þú vilt mest af öllu:
  • Yfirmaðurinn leiðir stríðsmenn sína til fullkomins sigurs á keppinautum sínum á markaðnum
  • Faðirinn, veitir starfsfólkinu vernd og stuðning, sem leysir úr deilum, sem æðsta vald
  • Strategist sem fylgist með fyrirtækjastefnunni til að tryggja samhæfða vinnu teymisins
  • Sveigjanlegi leiðtoginn, sem samþættir og tekur þátt í bestu sérfræðingum heimsþorpsins fyrir hæfilega nýtt framlag þeirra til verkefnanna
  • Leiðtogi tekur ákvarðanir um að lifa hvert og eitt í samræmdu „alþjóðlegu þorpinu“
  • Mjög hæfur stjórnandi notar nýjustu nútímatækni mannauðsstjórnunar og viðskiptaþróunar til að ná árangri
  • Friðarelskandi leiðtoginn er fær um að skapa jákvætt andrúmsloft í liðinu þar sem allir veita hlýjan stuðning til að ná stöðugum árangri
2 - gefur til kynna að sá valkostur sem þú kýst eftir 1. afbrigði:
  • Yfirmaðurinn leiðir stríðsmenn sína til fullkomins sigurs á keppinautum sínum á markaðnum
  • Faðirinn, veitir starfsfólkinu vernd og stuðning, sem leysir úr deilum, sem æðsta vald
  • Strategist sem fylgist með fyrirtækjastefnunni til að tryggja samhæfða vinnu teymisins
  • Sveigjanlegi leiðtoginn, sem samþættir og tekur þátt í bestu sérfræðingum heimsþorpsins fyrir hæfilega nýtt framlag þeirra til verkefnanna
  • Leiðtogi tekur ákvarðanir um að lifa hvert og eitt í samræmdu „alþjóðlegu þorpinu“
  • Mjög hæfur stjórnandi notar nýjustu nútímatækni mannauðsstjórnunar og viðskiptaþróunar til að ná árangri
  • Friðarelskandi leiðtoginn er fær um að skapa jákvætt andrúmsloft í liðinu þar sem allir veita hlýjan stuðning til að ná stöðugum árangri
3 - sýnir að sá valkostur sem þú kýst eftir 2. afbrigði:
  • Yfirmaðurinn leiðir stríðsmenn sína til fullkomins sigurs á keppinautum sínum á markaðnum
  • Faðirinn, veitir starfsfólkinu vernd og stuðning, sem leysir úr deilum, sem æðsta vald
  • Strategist sem fylgist með fyrirtækjastefnunni til að tryggja samhæfða vinnu teymisins
  • Sveigjanlegi leiðtoginn, sem samþættir og tekur þátt í bestu sérfræðingum heimsþorpsins fyrir hæfilega nýtt framlag þeirra til verkefnanna
  • Leiðtogi tekur ákvarðanir um að lifa hvert og eitt í samræmdu „alþjóðlegu þorpinu“
  • Mjög hæfur stjórnandi notar nýjustu nútímatækni mannauðsstjórnunar og viðskiptaþróunar til að ná árangri
  • Friðarelskandi leiðtoginn er fær um að skapa jákvætt andrúmsloft í liðinu þar sem allir veita hlýjan stuðning til að ná stöðugum árangri
næsta


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7998 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 86384 results from 171 countries, results clustered into these 7998 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 86384 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Aðgerðir fyrirtækja í tengslum við starfsfólk í síðasta mánuði (já / nei)

2) Aðgerðir fyrirtækja í tengslum við starfsfólk í síðasta mánuði (staðreynd í%)

3) Ótta.

4) Stærstu vandamálin standa frammi fyrir mínu landi

5) Hvaða eiginleikar og hæfileikar nota góðir leiðtogar þegar þeir byggja árangursrík teymi?

6) Google. Þættir sem hafa áhrif á teymisáhrif

7) Helstu forgangsröðun atvinnuleitenda

8) Hvað gerir yfirmann að frábærum leiðtoga?

9) Hvað gerir fólk farsælt í vinnunni?

10) Ertu tilbúinn að fá minni laun til að vinna lítillega?

11) Er aldurshyggja til?

12) Aldurshyggja á ferli

13) Aldurshyggja í lífinu

14) Orsakir aldurshyggju

15) Ástæður þess að fólk gefst upp (eftir Anna Vital)

16) Traust (#WVS)

17) Hamingjukönnun Oxford

18) Sálfræðileg vellíðan

19) Hvar væri næsta spennandi tækifæri þitt?

20) Hvað ætlar þú að gera þessa vikuna til að sjá um geðheilsu þína?

21) Ég lifi að hugsa um fortíð mína, nútíð eða framtíð

22) Meritocracy

23) Gervigreind og lok siðmenningarinnar

24) Af hverju frestast fólk?

25) Kynjamunur á að byggja upp sjálfstraust (IFD Allensbach)

26) Xing.com menningarmat

27) Patrick Lencioni „Fimm truflanir liðs“

28) Samkennd er ...

29) Hvað er mikilvægt fyrir það sérfræðinga í því að velja atvinnutilboð?

30) Af hverju fólk standast breytingar (eftir Siobhán McHale)

31) Hvernig stjórnarðu tilfinningum þínum? (eftir Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Færni sem borgar þér að eilífu (eftir Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Raunverulegt frelsi er ...

34) 12 leiðir til að byggja upp traust með öðrum (eftir Justin Wright)

35) Einkenni hæfileikaríks starfsmanns (eftir hæfileikastjórnunarstofnun)

36) 10 lyklar til að hvetja liðið þitt

37) Algebra samviskunnar (eftir Vladimir Lefebvre)

38) Þrír aðskildir möguleikar framtíðarinnar (eftir Dr. Clare W. Graves)

39) Aðgerðir til að byggja upp óhagganlegt sjálfstraust (eftir Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Ótta.

Land
Tungumál
-
Mail
Endurreiknað
Critical gildi fylgnistuðull
Venjuleg dreifing, eftir William Sealy Gosset (námsmaður) r = 0.0318
Venjuleg dreifing, eftir William Sealy Gosset (námsmaður) r = 0.0318
Ekki venjuleg dreifing, eftir Spearman r = 0.0013
DreifingEkki
eðlilegt
Ekki
eðlilegt
Ekki
eðlilegt
VenjulegtVenjulegtVenjulegtVenjulegtVenjulegt
Allar spurningar
Allar spurningar
Mesta ótta mín er
Mesta ótta mín er
Answer 1-
Veikt jákvætt
0.0526
Veikt jákvætt
0.0260
Veikt neikvætt
-0.0183
Veikt jákvætt
0.0946
Veikt jákvætt
0.0358
Veikt neikvætt
-0.0143
Veikt neikvætt
-0.1540
Answer 2-
Veikt jákvætt
0.0175
Veikt neikvætt
-0.0058
Veikt neikvætt
-0.0388
Veikt jákvætt
0.0668
Veikt jákvætt
0.0496
Veikt jákvætt
0.0117
Veikt neikvætt
-0.0970
Answer 3-
Veikt neikvætt
-0.0035
Veikt neikvætt
-0.0091
Veikt neikvætt
-0.0441
Veikt neikvætt
-0.0435
Veikt jákvætt
0.0478
Veikt jákvætt
0.0747
Veikt neikvætt
-0.0200
Answer 4-
Veikt jákvætt
0.0414
Veikt jákvætt
0.0257
Veikt neikvætt
-0.0232
Veikt jákvætt
0.0188
Veikt jákvætt
0.0356
Veikt jákvætt
0.0249
Veikt neikvætt
-0.0993
Answer 5-
Veikt jákvætt
0.0226
Veikt jákvætt
0.1270
Veikt jákvætt
0.0111
Veikt jákvætt
0.0773
Veikt neikvætt
-0.0008
Veikt neikvætt
-0.0177
Veikt neikvætt
-0.1772
Answer 6-
Veikt neikvætt
-0.0057
Veikt jákvætt
0.0040
Veikt neikvætt
-0.0620
Veikt neikvætt
-0.0076
Veikt jákvætt
0.0246
Veikt jákvætt
0.0860
Veikt neikvætt
-0.0351
Answer 7-
Veikt jákvætt
0.0082
Veikt jákvætt
0.0329
Veikt neikvætt
-0.0653
Veikt neikvætt
-0.0294
Veikt jákvætt
0.0519
Veikt jákvætt
0.0693
Veikt neikvætt
-0.0520
Answer 8-
Veikt jákvætt
0.0627
Veikt jákvætt
0.0709
Veikt neikvætt
-0.0265
Veikt jákvætt
0.0134
Veikt jákvætt
0.0376
Veikt jákvætt
0.0181
Veikt neikvætt
-0.1337
Answer 9-
Veikt jákvætt
0.0710
Veikt jákvætt
0.1600
Veikt jákvætt
0.0074
Veikt jákvætt
0.0646
Veikt neikvætt
-0.0109
Veikt neikvætt
-0.0487
Veikt neikvætt
-0.1817
Answer 10-
Veikt jákvætt
0.0739
Veikt jákvætt
0.0654
Veikt neikvætt
-0.0147
Veikt jákvætt
0.0296
Veikt jákvætt
0.0318
Veikt neikvætt
-0.0126
Veikt neikvætt
-0.1357
Answer 11-
Veikt jákvætt
0.0627
Veikt jákvætt
0.0522
Veikt neikvætt
-0.0096
Veikt jákvætt
0.0108
Veikt jákvætt
0.0250
Veikt jákvætt
0.0244
Veikt neikvætt
-0.1268
Answer 12-
Veikt jákvætt
0.0431
Veikt jákvætt
0.0920
Veikt neikvætt
-0.0336
Veikt jákvætt
0.0339
Veikt jákvætt
0.0327
Veikt jákvætt
0.0254
Veikt neikvætt
-0.1537
Answer 13-
Veikt jákvætt
0.0685
Veikt jákvætt
0.0956
Veikt neikvætt
-0.0394
Veikt jákvætt
0.0308
Veikt jákvætt
0.0405
Veikt jákvætt
0.0148
Veikt neikvætt
-0.1628
Answer 14-
Veikt jákvætt
0.0779
Veikt jákvætt
0.0883
Veikt neikvætt
-0.0001
Veikt neikvætt
-0.0092
Veikt jákvætt
0.0046
Veikt jákvætt
0.0135
Veikt neikvætt
-0.1225
Answer 15-
Veikt jákvætt
0.0537
Veikt jákvætt
0.1267
Veikt neikvætt
-0.0337
Veikt jákvætt
0.0152
Veikt neikvætt
-0.0175
Veikt jákvætt
0.0234
Veikt neikvætt
-0.1158
Answer 16-
Veikt jákvætt
0.0689
Veikt jákvætt
0.0247
Veikt neikvætt
-0.0371
Veikt neikvætt
-0.0383
Veikt jákvætt
0.0702
Veikt jákvætt
0.0203
Veikt neikvætt
-0.0791


Flytja út í MS Excel
Þessi virkni verður í boði í eigin VUCA kannanir þínar
Ok

You can not only just create your poll in the gjaldskrá «V.U.C.A könnun hönnuður» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the gjaldskrá «Skoðanakönnun», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing gjaldskrá «My SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Vörueigandi SaaS SDTEST®

Valerii var menntaður félags- og sálfræðingur árið 1993 og hefur síðan beitt þekkingu sinni í verkefnastjórnun.
Valerii fékk meistaragráðu og verkefna- og námsstjóraréttindi árið 2013. Á meistaranáminu kynntist hann Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) og Spiral Dynamics.
Valerii er höfundur þess að kanna óvissu V.U.C.A. hugtak sem notar Spiral Dynamics og stærðfræðilega tölfræði í sálfræði, og 38 alþjóðlegar kannanir.
Þessi færsla hefur 0 Athugasemdir
Svara
Hætta við svar
Skildu athugasemd þína
×
Þú finnur villu
Leggja til rétta útgáfu ÞITT
Sláið inn e-mail eins og óskað er
Senda
Hætta við
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Sæll! Leyfðu mér að spyrja þig, þekkir þú nú þegar spíralvirkni?