Libri testi i bazuar «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorizues

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


LIDER EFEKTIV ËSHTË ...
Ju lutemi lexoni me kujdes të gjitha variantet për vazhdimin e frazat, zgjidhni tre (3) më të përshtatshme për ju dhe zgjidhni ato.
Klikoni mbi butonat për të parë mundësitë për miratim të vazhdueshëm
1 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni më së shumti:
  • Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform
  • Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
  • Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
  • Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
  • Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
  • Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
  • Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
2 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni pas variant 1:
  • Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform
  • Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
  • Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
  • Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
  • Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
  • Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
  • Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
3 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni pas variant 2:
  • Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform
  • Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
  • Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
  • Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
  • Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
  • Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
  • Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
Tjetër


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83924 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83924 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Veprimet e kompanive në lidhje me personelin në muajin e fundit (po / jo)

2) Veprimet e kompanive në raport me personelin në muajin e fundit (fakt në%)

3) Frikësoj

4) Problemet më të mëdha me të cilat përballet vendi im

5) Cilat cilësi dhe aftësi përdorin udhëheqësit e mirë kur ndërtojnë ekipe të suksesshme?

6) Google. Faktorët që ndikojnë në efikasitetin e ekipit

7) Përparësitë kryesore të punëkërkuesve

8) Makesfarë e bën një shef një udhëheqës të shkëlqyeshëm?

9) Makesfarë i bën njerëzit të suksesshëm në punë?

10) A jeni gati të merrni më pak pagë për të punuar nga distanca?

11) A ekziston ageism?

12) Ageism në karrierë

13) Ageism në jetë

14) Shkaqet e ageizmit

15) Arsyet pse njerëzit heqin dorë (nga Anna Vital)

16) BESIM (#WVS)

17) Sondazhi i lumturisë në Oksford

18) Mirëqenie psikologjike

19) Ku do të ishte mundësia juaj tjetër më tërheqëse?

20) Çfarë do të bëni këtë javë për t'u kujdesur për shëndetin tuaj mendor?

21) Unë jetoj duke menduar për të kaluarën time, të tashmen ose të ardhmen

22) Meritokraci

23) Inteligjenca artificiale dhe fundi i civilizimit

24) Pse njerëzit zvarriten?

25) Diferenca gjinore në ndërtimin e vetëbesimit (IFD Allensbach)

26) Xing.com Vlerësimi i Kulturës

27) Patrick Lencioni "Pesë Mosfunksionimet e një ekipi"

28) Empatia është ...

29) Isfarë është thelbësore për specialistët e IT në zgjedhjen e një oferte pune?

30) Pse njerëzit i rezistojnë ndryshimit (nga Siobhán McHale)

31) Si i rregulloni emocionet tuaja? (Nga Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Aftësi që ju paguajnë përgjithmonë (nga Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Liria e vërtetë është ...

34) 12 mënyra për të ndërtuar besim me të tjerët (nga Justin Wright)

35) Karakteristikat e një punonjësi të talentuar (nga Instituti i Menaxhimit të Talentëve)

36) 10 çelësa për të motivuar ekipin tuaj

37) Algjebra e ndërgjegjes (nga Vladimir Lefebvre)

38) Tre mundësi të dallueshme të së ardhmes (nga Dr. Clare W. Graves)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Frikësoj

Vend
Gjuhe
-
Mail
Përshkallëzoj
Vlera kritike e koeficient korrelacioni
Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) r = 0.033
Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) r = 0.033
Shpërndarje jo normale, nga Spearman r = 0.0013
ShpërndarjeJo
normal
Jo
normal
Jo
normal
NormalNormalNormalNormalNormal
Të gjitha pyetjet
Të gjitha pyetjet
Frika ime më e madhe është
Frika ime më e madhe është
Answer 1-
Pozitiv i dobët
0.0532
Pozitiv i dobët
0.0292
Negative dobët
-0.0175
Pozitiv i dobët
0.0919
Pozitiv i dobët
0.0301
Negative dobët
-0.0114
Negative dobët
-0.1523
Answer 2-
Pozitiv i dobët
0.0208
Negative dobët
-0.0014
Negative dobët
-0.0431
Pozitiv i dobët
0.0641
Pozitiv i dobët
0.0449
Pozitiv i dobët
0.0130
Negative dobët
-0.0931
Answer 3-
Negative dobët
-0.0053
Negative dobët
-0.0130
Negative dobët
-0.0406
Negative dobët
-0.0456
Pozitiv i dobët
0.0474
Pozitiv i dobët
0.0793
Negative dobët
-0.0204
Answer 4-
Pozitiv i dobët
0.0427
Pozitiv i dobët
0.0328
Negative dobët
-0.0200
Pozitiv i dobët
0.0158
Pozitiv i dobët
0.0306
Pozitiv i dobët
0.0217
Negative dobët
-0.0980
Answer 5-
Pozitiv i dobët
0.0255
Pozitiv i dobët
0.1255
Pozitiv i dobët
0.0143
Pozitiv i dobët
0.0732
Negative dobët
-0.0019
Negative dobët
-0.0196
Negative dobët
-0.1747
Answer 6-
Negative dobët
-0.0027
Pozitiv i dobët
0.0074
Negative dobët
-0.0629
Negative dobët
-0.0074
Pozitiv i dobët
0.0199
Pozitiv i dobët
0.0835
Negative dobët
-0.0324
Answer 7-
Pozitiv i dobët
0.0110
Pozitiv i dobët
0.0371
Negative dobët
-0.0688
Negative dobët
-0.0227
Pozitiv i dobët
0.0471
Pozitiv i dobët
0.0650
Negative dobët
-0.0523
Answer 8-
Pozitiv i dobët
0.0693
Pozitiv i dobët
0.0825
Negative dobët
-0.0321
Pozitiv i dobët
0.0139
Pozitiv i dobët
0.0351
Pozitiv i dobët
0.0147
Negative dobët
-0.1369
Answer 9-
Pozitiv i dobët
0.0643
Pozitiv i dobët
0.1659
Pozitiv i dobët
0.0082
Pozitiv i dobët
0.0699
Negative dobët
-0.0136
Negative dobët
-0.0513
Negative dobët
-0.1826
Answer 10-
Pozitiv i dobët
0.0760
Pozitiv i dobët
0.0730
Negative dobët
-0.0219
Pozitiv i dobët
0.0254
Pozitiv i dobët
0.0318
Negative dobët
-0.0138
Negative dobët
-0.1318
Answer 11-
Pozitiv i dobët
0.0571
Pozitiv i dobët
0.0514
Negative dobët
-0.0099
Pozitiv i dobët
0.0077
Pozitiv i dobët
0.0206
Pozitiv i dobët
0.0308
Negative dobët
-0.1211
Answer 12-
Pozitiv i dobët
0.0373
Pozitiv i dobët
0.1013
Negative dobët
-0.0357
Pozitiv i dobët
0.0357
Pozitiv i dobët
0.0243
Pozitiv i dobët
0.0296
Negative dobët
-0.1524
Answer 13-
Pozitiv i dobët
0.0621
Pozitiv i dobët
0.1036
Negative dobët
-0.0438
Pozitiv i dobët
0.0273
Pozitiv i dobët
0.0414
Pozitiv i dobët
0.0176
Negative dobët
-0.1608
Answer 14-
Pozitiv i dobët
0.0703
Pozitiv i dobët
0.1007
Pozitiv i dobët
9.54E-5
Negative dobët
-0.0088
Negative dobët
-0.0011
Pozitiv i dobët
0.0084
Negative dobët
-0.1174
Answer 15-
Pozitiv i dobët
0.0554
Pozitiv i dobët
0.1349
Negative dobët
-0.0418
Pozitiv i dobët
0.0179
Negative dobët
-0.0165
Pozitiv i dobët
0.0219
Negative dobët
-0.1181
Answer 16-
Pozitiv i dobët
0.0581
Pozitiv i dobët
0.0255
Negative dobët
-0.0388
Negative dobët
-0.0407
Pozitiv i dobët
0.0654
Pozitiv i dobët
0.0283
Negative dobët
-0.0714


Eksport në MS Excel
Kjo funksionalitet do të jetë në dispozicion në sondazhet tuaja të VUCA
Ne rregull

You can not only just create your poll in the Tarifë «projektuesi V.U.C.A sondazh» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarifë «Dyqan votimi», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarifë «My SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Pronari i produktit SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii u kualifikua si pedagog-psikolog social në 1993 dhe që atëherë ka zbatuar njohuritë e tij në menaxhimin e projektit.
Valerii mori një diplomë master dhe kualifikimin e menaxherit të projektit dhe programit në 2013. Gjatë programit të tij master, ai u njoh me hartën e rrugës së projektit (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) dhe Spiral Dynamics.
Valerii mori teste të ndryshme të dinamikës spirale dhe përdori njohuritë dhe përvojën e tij për të përshtatur versionin aktual të SDTest.
Valerii është autori i eksplorimit të pasigurisë së V.U.C.A. Koncepti duke përdorur dinamikën spirale dhe statistikat matematikore në psikologji, më shumë se 20 sondazhe ndërkombëtare.
Ky postim ka 0 Komente
Ti përgjigjeni
Anuloni një përgjigje
Lini komentin tuaj
×
Gjeni ndonjë gabim
Propozojnë versioni juaj i saktë
Shkruani e-mailin tuaj si e dëshiruar
Send
Anuloj
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Përshëndetje! Më lejoni t'ju pyes, a jeni njohur tashmë me Dynamics Spiral?