كىتاب ئاساسىدا سىناق «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
قوللىغۇچىلار

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ئۈنۈملۈك رەھبەرلىك ...
ئەستايىدىل بارلىق ئوقۇش ئىبارە داۋاملىق ئۈچۈن variants, تاللاڭ ئۈچ ئەڭ سىلەرگە مۇۋاپىق ۋە ئۇلارنى تاللاپ (3).
داۋاملىق تەستىقلاش تاللاش كۆرۈپ كۇنۇپكا چېكىپ
1 - تاللانغان تاللاش سىلەر ئەڭ ياقتۇرىدىكەن كۆرسىتىدۇ:
  • دادا ، ھەر قانداق تالاش-تارتىشنى ھەل قىلىدىغان خىزمەتچىلەرگە ئەڭ يۇقىرى ھوقۇق سۈپىتىدە قوغداش ۋە مەدەت بېرىدۇ
  • ئەترەتنىڭ ئىناق خىزمىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، كارخانا سىياسىتىنى كۆزىتىدىغان ئىستراتېگىيىلىك
  • يۇقىرى ساپالىق باشقۇرغۇچى HR باشقۇرۇش ۋە سودا تەرەققىياتىنىڭ ئەڭ يېڭى زامانىۋى تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ نەتىجىگە ئېرىشىدۇ
  • لىدېر بىردەك «يەر شارى كەنتى» دىكى ھەر بىرىنىڭ مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى ئۈچۈن قارار چىقىرىدۇ.
  • قوماندان جەڭچىلىرىنى باشلاپ بازاردىكى رىقابەتچىلىرىنى تولۇق مەغلۇب قىلدى
  • تىنچلىقنى سۆيىدىغان رەھبەر كوماندىدا ئاكتىپ كەيپىيات يارىتالايدۇ ، بۇ يەردە كۆپچىلىك مۇقىم نەتىجىگە ئېرىشىش ئۈچۈن قىزغىن ياردەم بېرىدۇ
  • جانلىق رەھبەر ، تۈرلەرگە سۈپەتلىك يېڭى تۆھپىسى ئۈچۈن دۇنيا كەنتىدىكى ئەڭ مۇنەۋۋەر مۇتەخەسسىسلەرنى بىرلەشتۈردى ۋە قاتناشتۇردى
2 - تاللانغان تاللاش سىز 1 Variant كېيىن بەكرەك كۆرسىتىدۇ:
  • دادا ، ھەر قانداق تالاش-تارتىشنى ھەل قىلىدىغان خىزمەتچىلەرگە ئەڭ يۇقىرى ھوقۇق سۈپىتىدە قوغداش ۋە مەدەت بېرىدۇ
  • ئەترەتنىڭ ئىناق خىزمىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، كارخانا سىياسىتىنى كۆزىتىدىغان ئىستراتېگىيىلىك
  • يۇقىرى ساپالىق باشقۇرغۇچى HR باشقۇرۇش ۋە سودا تەرەققىياتىنىڭ ئەڭ يېڭى زامانىۋى تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ نەتىجىگە ئېرىشىدۇ
  • لىدېر بىردەك «يەر شارى كەنتى» دىكى ھەر بىرىنىڭ مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى ئۈچۈن قارار چىقىرىدۇ.
  • قوماندان جەڭچىلىرىنى باشلاپ بازاردىكى رىقابەتچىلىرىنى تولۇق مەغلۇب قىلدى
  • تىنچلىقنى سۆيىدىغان رەھبەر كوماندىدا ئاكتىپ كەيپىيات يارىتالايدۇ ، بۇ يەردە كۆپچىلىك مۇقىم نەتىجىگە ئېرىشىش ئۈچۈن قىزغىن ياردەم بېرىدۇ
  • جانلىق رەھبەر ، تۈرلەرگە سۈپەتلىك يېڭى تۆھپىسى ئۈچۈن دۇنيا كەنتىدىكى ئەڭ مۇنەۋۋەر مۇتەخەسسىسلەرنى بىرلەشتۈردى ۋە قاتناشتۇردى
3 - تاللانغان تاللاش ئەگەر 2 Variant كېيىن بەكرەك كۆرسىتىدۇ:
  • دادا ، ھەر قانداق تالاش-تارتىشنى ھەل قىلىدىغان خىزمەتچىلەرگە ئەڭ يۇقىرى ھوقۇق سۈپىتىدە قوغداش ۋە مەدەت بېرىدۇ
  • ئەترەتنىڭ ئىناق خىزمىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، كارخانا سىياسىتىنى كۆزىتىدىغان ئىستراتېگىيىلىك
  • يۇقىرى ساپالىق باشقۇرغۇچى HR باشقۇرۇش ۋە سودا تەرەققىياتىنىڭ ئەڭ يېڭى زامانىۋى تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ نەتىجىگە ئېرىشىدۇ
  • لىدېر بىردەك «يەر شارى كەنتى» دىكى ھەر بىرىنىڭ مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى ئۈچۈن قارار چىقىرىدۇ.
  • قوماندان جەڭچىلىرىنى باشلاپ بازاردىكى رىقابەتچىلىرىنى تولۇق مەغلۇب قىلدى
  • تىنچلىقنى سۆيىدىغان رەھبەر كوماندىدا ئاكتىپ كەيپىيات يارىتالايدۇ ، بۇ يەردە كۆپچىلىك مۇقىم نەتىجىگە ئېرىشىش ئۈچۈن قىزغىن ياردەم بېرىدۇ
  • جانلىق رەھبەر ، تۈرلەرگە سۈپەتلىك يېڭى تۆھپىسى ئۈچۈن دۇنيا كەنتىدىكى ئەڭ مۇنەۋۋەر مۇتەخەسسىسلەرنى بىرلەشتۈردى ۋە قاتناشتۇردى
دەرىجە


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7942 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 85354 results from 171 countries, results clustered into these 7942 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 85354 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) ئالدىنقى ئايدىكى خادىملارغا مۇناسىۋەتلىك شىركەتلەرنىڭ ھەرىكىتى (ھەئە / ياق)

2) شىركەتلەرنىڭ ئالدىنقى ئايدىكى خادىملارغا مۇناسىۋەتلىك ھەرىكەتلىرى (%/)

3) قورقۇنچ

4) دۆلىتىمگە دۇچ كەلگەن ئەڭ چوڭ مەسىلىلەر

5) مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كوماندا بەرگەندە قانداق سۈپەت ۋە ئىقتىدارلارنى ئىشلىتىۋاتىدۇ?

6) Google. كوماندىنىڭ ئۈنۈمسىزلىقىغا تەسىر كۆرسىتىدىغان ئامىللار

7) خىزمەت ئىزدىگۈچىلەرنىڭ ئاساسلىق مۇھىملىقى

8) خوجايىننى ئۇلۇغ رەھبەر قىلىدىغان نەرسە نېمە?

9) كىشىلەرنى خىزمەتتە نېمىگە ئايلاندۇرىدۇ?

10) يىراقتىن ئىشلەش ئۈچۈن ئازراق پۇل تاپشۇرۇۋېلىش تەييارمۇ?

11) ياشلىق بارمۇ?

12) ياشتىكى ياشلىق

13) ھاياتتىكى ياشلىق

14) ياشلىق سەۋەب

15) كىشىلەرنىڭ ۋاز كېچىشىدىكى سەۋەبلەر (ئاننا ئىنتايىن مۇھىم)

16) ئىشەنچ (#WVS)

17) ئوكسفورد خۇشاللىق تەكشۈرۈشى

18) پىسخىكىلىق يېقىشلىق

19) كېيىنكى كىشىنى ئەڭ ھاياجانلاندۇرىدىغان پۇرسىتىڭىز بولىدۇ?

20) بۇ ھەپتە سىزنىڭ روھىي ساغلاملىقىڭىزغا قاراش ئۈچۈن بۇ ھەپتە نېمە قىلىسىز?

21) مەن ئۆتمۈشۈم, ھازىرقى ياكى كەلگۈسىمنى ئويلايمەن

22) مۇتاگات

23) سۈنئىي ئىدراك ۋە مەدەنىيەت ئاخىرلاشقان

24) كىشىلەر نېمىشقا كېچىكتۈرىدۇ?

25) ئۆز-ئۆزىگە بولغان ئىشەنچنى ئاشۇرۇشتىكى جىنس پەرقى (IFD ALD ALDSBCH)

26) Xing.com مەدەنىيەتنى باھالاش

27) Patrick lencioni نىڭ «بىر گۇرۇپپىنىڭ بەش خىل ئۇسۇلى»

28) ھېسداشلىق قىلىش ...

29) خىزمەت تەكلىپىنى تاللاشتا مۇتەخەسسىسلەر ئۈچۈن قايسىسى مۇھىم?

30) كىشىلەر نېمىشقا ئۆزگىرىشكە قارشى تۇرىدۇ (siobhn mchale)

31) ھېسسىياتىڭىزنى قانداق تەڭشىدىڭىز? (ناۋال مۇستاپا m.a.)

32) 21-نومۇرلۇق سىزگە مەڭگۈ پۇل تۆلەيدىغان 21 ماھارەت

33) ھەقىقىي ئەركىنلىك ...

34) باشقىلار بىلەن بولغان ئىشەنچنى ئاشۇرۇشنىڭ 12 خىل ئۇسۇلى (جاستىننىڭ قورالى)

35) تالانتلىق خىزمەتچىنىڭ ئالاھىدىلىكى (ئىختىساسلىقلارنى باشقۇرۇش ئورنى)

36) گۇرۇپپىڭىزنى قوزغىتىش ئۈچۈن 10 كۇنۇپكا

37) ۋىجدان ئالگېبرا (ۋىلادىمىر لېفېبۋرې يازغان)

38) كەلگۈسىنىڭ ئۈچ خىل ئالاھىدە مۇمكىنچىلىكى (دوكتور كلارې W. Graves يازغان)

39) تەۋرەنمەس ئۆزىگە ئىشىنىش ھەرىكەتلىرى (سۇرېن سامارچيان تەرىپىدىن)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

قورقۇنچ

دۆلەت
تىل
-
Mail
قايتا ھېسابلاش
مۇناسىۋەتلىك كوئېففىتسېنتى ھالقىلىق قىممىتى
نورمال تەقسىملەش, ۋىليام دېڭىز قىرغىقىدا (ئوقۇغۇچى) r = 0.0322
نورمال تەقسىملەش, ۋىليام دېڭىز قىرغىقىدا (ئوقۇغۇچى) r = 0.0322
نەيزە بىلەن نورمال تەقسىمات ئەمەس r = 0.0013
تەقسىملەشنورمال
ئەمەس
نورمال
ئەمەس
نورمال
ئەمەس
نورمالنورمالنورمالنورمالنورمال
بارلىق سوئاللار
بارلىق سوئاللار
مېنىڭ ئەڭ قورقىدىغىنىم
مېنىڭ ئەڭ قورقىدىغىنىم
Answer 1-
ئاجىز مۇسبەت
0.0482
ئاجىز مۇسبەت
0.0333
ئاجىز مەنپىي
-0.0178
ئاجىز مۇسبەت
0.0944
ئاجىز مۇسبەت
0.0354
ئاجىز مەنپىي
-0.0171
ئاجىز مەنپىي
-0.1538
Answer 2-
ئاجىز مۇسبەت
0.0174
ئاجىز مۇسبەت
0.0011
ئاجىز مەنپىي
-0.0402
ئاجىز مۇسبەت
0.0648
ئاجىز مۇسبەت
0.0458
ئاجىز مۇسبەت
0.0125
ئاجىز مەنپىي
-0.0960
Answer 3-
ئاجىز مەنپىي
-0.0041
ئاجىز مەنپىي
-0.0091
ئاجىز مەنپىي
-0.0457
ئاجىز مەنپىي
-0.0452
ئاجىز مۇسبەت
0.0480
ئاجىز مۇسبەت
0.0760
ئاجىز مەنپىي
-0.0179
Answer 4-
ئاجىز مۇسبەت
0.0395
ئاجىز مۇسبەت
0.0308
ئاجىز مەنپىي
-0.0225
ئاجىز مۇسبەت
0.0193
ئاجىز مۇسبەت
0.0305
ئاجىز مۇسبەت
0.0233
ئاجىز مەنپىي
-0.0963
Answer 5-
ئاجىز مۇسبەت
0.0251
ئاجىز مۇسبەت
0.1311
ئاجىز مۇسبەت
0.0097
ئاجىز مۇسبەت
0.0793
ئاجىز مەنپىي
-0.0013
ئاجىز مەنپىي
-0.0223
ئاجىز مەنپىي
-0.1782
Answer 6-
ئاجىز مەنپىي
-0.0063
ئاجىز مۇسبەت
0.0106
ئاجىز مەنپىي
-0.0658
ئاجىز مەنپىي
-0.0081
ئاجىز مۇسبەت
0.0208
ئاجىز مۇسبەت
0.0844
ئاجىز مەنپىي
-0.0308
Answer 7-
ئاجىز مۇسبەت
0.0102
ئاجىز مۇسبەت
0.0417
ئاجىز مەنپىي
-0.0701
ئاجىز مەنپىي
-0.0279
ئاجىز مۇسبەت
0.0479
ئاجىز مۇسبەت
0.0660
ئاجىز مەنپىي
-0.0502
Answer 8-
ئاجىز مۇسبەت
0.0636
ئاجىز مۇسبەت
0.0810
ئاجىز مەنپىي
-0.0282
ئاجىز مۇسبەت
0.0139
ئاجىز مۇسبەت
0.0352
ئاجىز مۇسبەت
0.0140
ئاجىز مەنپىي
-0.1346
Answer 9-
ئاجىز مۇسبەت
0.0657
ئاجىز مۇسبەت
0.1683
ئاجىز مۇسبەت
0.0050
ئاجىز مۇسبەت
0.0671
ئاجىز مەنپىي
-0.0147
ئاجىز مەنپىي
-0.0505
ئاجىز مەنپىي
-0.1789
Answer 10-
ئاجىز مۇسبەت
0.0751
ئاجىز مۇسبەت
0.0714
ئاجىز مەنپىي
-0.0215
ئاجىز مۇسبەت
0.0267
ئاجىز مۇسبەت
0.0290
ئاجىز مەنپىي
-0.0113
ئاجىز مەنپىي
-0.1304
Answer 11-
ئاجىز مۇسبەت
0.0615
ئاجىز مۇسبەت
0.0584
ئاجىز مەنپىي
-0.0058
ئاجىز مۇسبەت
0.0074
ئاجىز مۇسبەت
0.0185
ئاجىز مۇسبەت
0.0234
ئاجىز مەنپىي
-0.1234
Answer 12-
ئاجىز مۇسبەت
0.0410
ئاجىز مۇسبەت
0.0994
ئاجىز مەنپىي
-0.0346
ئاجىز مۇسبەت
0.0348
ئاجىز مۇسبەت
0.0296
ئاجىز مۇسبەت
0.0233
ئاجىز مەنپىي
-0.1529
Answer 13-
ئاجىز مۇسبەت
0.0660
ئاجىز مۇسبەت
0.1017
ئاجىز مەنپىي
-0.0382
ئاجىز مۇسبەت
0.0281
ئاجىز مۇسبەت
0.0398
ئاجىز مۇسبەت
0.0139
ئاجىز مەنپىي
-0.1626
Answer 14-
ئاجىز مۇسبەت
0.0718
ئاجىز مۇسبەت
0.0982
ئاجىز مەنپىي
-0.0017
ئاجىز مەنپىي
-0.0070
ئاجىز مۇسبەت
0.0024
ئاجىز مۇسبەت
0.0108
ئاجىز مەنپىي
-0.1221
Answer 15-
ئاجىز مۇسبەت
0.0549
ئاجىز مۇسبەت
0.1333
ئاجىز مەنپىي
-0.0333
ئاجىز مۇسبەت
0.0169
ئاجىز مەنپىي
-0.0197
ئاجىز مۇسبەت
0.0204
ئاجىز مەنپىي
-0.1180
Answer 16-
ئاجىز مۇسبەت
0.0657
ئاجىز مۇسبەت
0.0273
ئاجىز مەنپىي
-0.0343
ئاجىز مەنپىي
-0.0433
ئاجىز مۇسبەت
0.0646
ئاجىز مۇسبەت
0.0246
ئاجىز مەنپىي
-0.0750


MS Excel ئېكسپورت
بۇ ئىقتىدار ئۆزىڭىزنىڭ VUCA راي سىناش نەتىجىسىدە بولىدۇ
Ok

You can not only just create your poll in the баһа жәдвили «V.U.C.A راي لايىھىلىگۈچى» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the баһа жәдвили «راي سىناش دۇكىنى», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing баһа жәдвили «مېنىڭ SDT»




2023.09.26
ۋالېرىي كوسېنكو
مەھسۇلات ئىگىسى SaaS SDTEST®

ۋالېرىي 1993-يىلى ئىجتىمائىي پېداگوگىكا-پىسخولوگ سالاھىيىتىگە ئېرىشكەن ۋە شۇنىڭدىن كېيىن ئۆزىنىڭ بىلىملىرىنى تۈر باشقۇرۇشتا قوللانغان.
ۋالېرىي 2013-يىلى ماگىستىرلىق ئۇنۋانى ۋە تۈر ۋە پروگرامما دېرىكتورى سالاھىيىتىگە ئېرىشكەن. ماگىستىرلىق پروگراممىسىدا ئۇ Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) ۋە Spiral Dynamics بىلەن تونۇشقان.
ۋالېرىي V.U.C.A نىڭ ئېنىقسىزلىقى ئۈستىدە ئىزدىنىشنىڭ ئاپتورى. پىسخولوگىيەدىكى Spiral Dynamics ۋە ماتېماتىكىلىق ستاتىستىكا ۋە 38 خەلقئارالىق راي سىناش ئارقىلىق ئۇقۇم.
بۇ يازما بار 0 باھا
جاۋاب
جاۋابنى بىكار قىلىڭ
باھايىڭىزنى قالدۇرۇڭ
×
سىز خاتالىق تېپىپ
سىزنىڭ توغرا نۇسخىسى ئوتتۇرىغا
لازىملىق سىزنىڭ ئې-خەت كىرگۈزۈڭ
ئۇچۇر يوللاش
болмайдиған қилмақ
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
ئەسسالامۇئەلەيكۇم! سىزدىن سوراپ باقاي, سىز spiral janamics بىلەن بىلەمسىز?