test založený book «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponzoři

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Akce společností ve vztahu k personálu za poslední měsíc (ano / ne)

Země
Jazyk
-
Mail
Přepočítat
Kritická hodnota korelačního koeficientu
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.0537
Normální rozdělení, William Sealy Gosset (student) r = 0.0537
Ne normální rozdělení, Spearman r = 0.0022
RozděleníNe
normální
NormálníNormálníNormálníNormálníNormálníNormálníNormální
Všechny otázky
Všechny otázky
Jaká opatření byla přijata v souvislosti se zaměstnanci za poslední měsíc
Jaká opatření byla přijata v souvislosti se zaměstnanci za poslední měsíc
Answer 1-
Slabý pozitivní
0.1262
Slabý pozitivní
0.0361
Slabý negativní
-0.0411
Slabý negativní
-0.1039
Slabý pozitivní
0.0494
Slabý pozitivní
0.0173
Slabý negativní
-0.0361
Answer 2-
Slabý negativní
-0.0139
Slabý negativní
-0.0389
Slabý pozitivní
0.0006
Slabý negativní
-0.0028
Slabý negativní
-0.0259
Slabý negativní
-4.03E-5
Slabý pozitivní
0.0670
Answer 3-
Slabý pozitivní
0.0399
Slabý negativní
-0.0116
Slabý pozitivní
0.0197
Slabý negativní
-0.0143
Slabý pozitivní
0.0352
Slabý negativní
-0.0562
Slabý negativní
-0.0056
Answer 4-
Slabý pozitivní
0.0382
Slabý pozitivní
0.0662
Slabý negativní
-0.0022
Slabý negativní
-0.0308
Slabý pozitivní
0.0227
Slabý negativní
-0.0507
Slabý negativní
-0.0197
Answer 5-
Slabý negativní
-0.0048
Slabý pozitivní
0.0382
Slabý negativní
-0.0405
Slabý pozitivní
0.0160
Slabý pozitivní
0.0276
Slabý negativní
-0.0131
Slabý negativní
-0.0243
Answer 6-
Slabý negativní
-0.0147
Slabý pozitivní
0.0077
Slabý pozitivní
0.0431
Slabý negativní
-0.0111
Slabý negativní
-0.0012
Slabý negativní
-0.0120
Slabý negativní
-0.0135
Answer 7-
Slabý pozitivní
0.0375
Slabý pozitivní
0.0333
Slabý negativní
-0.0169
Slabý negativní
-0.0366
Slabý pozitivní
0.0122
Slabý negativní
-0.0070
Slabý negativní
-0.0046
Answer 8-
Slabý negativní
-0.0138
Slabý pozitivní
0.0018
Slabý negativní
-0.0057
Slabý negativní
-0.0516
Slabý negativní
-0.0345
Slabý pozitivní
0.0678
Slabý pozitivní
0.0397
Answer 9-
Slabý negativní
-0.0560
Slabý pozitivní
0.0296
Slabý pozitivní
0.0317
Slabý pozitivní
0.0620
Slabý negativní
-0.0465
Slabý negativní
-0.0059
Slabý negativní
-0.0225


Export do MS Excel
Tato funkce bude k dispozici ve vlastním průzkumu VUCA
OK


2023.12.09
Valerii Kosenko
Vlastník produktu SaaS SDTEST®

Valerii získal kvalifikaci sociálního pedagoga-psychologa v roce 1993 a od té doby své znalosti uplatňuje v projektovém řízení.
Valerii získal magisterský titul a kvalifikaci projektového a programového manažera v roce 2013. Během magisterského studia se seznámil s Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) a Spiral Dynamics.
Valerii je autorem zkoumání nejistoty V.U.C.A. koncept využívající spirální dynamiku a matematickou statistiku v psychologii a 38 mezinárodních průzkumů veřejného mínění.
Tento příspěvek má 0 Komentáře
Odpovědět
Zrušit odpověď
Zanechte svůj komentář
×
Naleznete chybu
NAVRHNOUT VAŠE správnou verzi
Zadejte svůj e-mail, jak je požadováno
Poslat
zrušení
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Ahoj! Dovolte mi, abych se vás zeptal, už znáte spirálovou dynamiku?