книга тест, основаващ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Спонсори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Действия на компании във връзка с персонала през последния месец (да / не)

Страна
език
-
Mail
Преизчислете
Критична стойност на коефициента на корелация
Нормално разпространение, от Уилям Сили Госет (студент) r = 0.0532
Нормално разпространение, от Уилям Сили Госет (студент) r = 0.0532
Не нормално разпределение, от Spearman r = 0.0022
РазпределениеНе
нормално
НормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормално
Всички въпроси
Всички въпроси
Какви действия са предприети във връзка с персонала през последния месец
Какви действия са предприети във връзка с персонала през последния месец
Answer 1-
Слаба положителна
0.1298
Слаба положителна
0.0350
Слаб отрицателен
-0.0356
Слаб отрицателен
-0.1043
Слаба положителна
0.0450
Слаба положителна
0.0157
Слаб отрицателен
-0.0371
Answer 2-
Слаб отрицателен
-0.0127
Слаб отрицателен
-0.0384
Слаба положителна
0.0011
Слаб отрицателен
-0.0068
Слаб отрицателен
-0.0236
Слаба положителна
0.0010
Слаба положителна
0.0663
Answer 3-
Слаба положителна
0.0354
Слаб отрицателен
-0.0101
Слаба положителна
0.0175
Слаб отрицателен
-0.0130
Слаба положителна
0.0351
Слаб отрицателен
-0.0511
Слаб отрицателен
-0.0077
Answer 4-
Слаба положителна
0.0369
Слаба положителна
0.0663
Слаб отрицателен
-0.0041
Слаб отрицателен
-0.0315
Слаба положителна
0.0220
Слаб отрицателен
-0.0477
Слаб отрицателен
-0.0182
Answer 5-
Слаб отрицателен
-0.0086
Слаба положителна
0.0391
Слаб отрицателен
-0.0415
Слаба положителна
0.0145
Слаба положителна
0.0277
Слаб отрицателен
-0.0147
Слаб отрицателен
-0.0183
Answer 6-
Слаб отрицателен
-0.0191
Слаба положителна
0.0035
Слаба положителна
0.0445
Слаб отрицателен
-0.0078
Слаб отрицателен
-0.0073
Слаб отрицателен
-0.0032
Слаб отрицателен
-0.0140
Answer 7-
Слаба положителна
0.0335
Слаба положителна
0.0319
Слаб отрицателен
-0.0169
Слаб отрицателен
-0.0377
Слаба положителна
0.0098
Слаб отрицателен
-0.0022
Слаб отрицателен
-0.0012
Answer 8-
Слаб отрицателен
-0.0083
Слаб отрицателен
-0.0009
Слаб отрицателен
-0.0108
Слаб отрицателен
-0.0450
Слаб отрицателен
-0.0330
Слаба положителна
0.0625
Слаба положителна
0.0387
Answer 9-
Слаб отрицателен
-0.0548
Слаба положителна
0.0317
Слаба положителна
0.0302
Слаба положителна
0.0655
Слаб отрицателен
-0.0458
Слаб отрицателен
-0.0086
Слаб отрицателен
-0.0256


Експорт към MS Excel
Тази функционалност ще бъде достъпна в вашите собствени анкети VUCA
Добре


2023.12.09
Valerii Kosenko
Собственик на продукта SaaS SDTEST®

Валерий получава квалификация социален педагог-психолог през 1993 г. и оттогава прилага знанията си в управлението на проекти.
Валерий получава магистърска степен и квалификация за ръководител на проекти и програми през 2013 г. По време на магистърската си програма той се запознава с Пътната карта на проекта (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) и Spiral Dynamics.
Валерий е автор на изследване на несигурността на V.U.C.A. концепция, използваща спирална динамика и математическа статистика в психологията, и 38 международни проучвания.
Тази публикация има 0 Коментари
Отговаряте на
Отменете отговор
Оставете коментара си
×
Намерите грешка
ПРЕДЛАГАМЕ ВИ правилната версия
Въведете вашия имейл по желание
Изпрати
Отказ
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Здрасти! Позволете ми да ви попитам, вече ли сте запознати със спиралната динамика?