آزمون بر اساس کتاب «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
حامی

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


اقدامات شرکت ها در رابطه با پرسنل در ماه گذشته (بله / خیر)

کشور
زبان
-
Mail
دوباره محاسبه کردن
مقدار بحرانی ضریب همبستگی
توزیع عادی ، توسط ویلیام سیلی گوست (دانشجو) r = 0.0542
توزیع عادی ، توسط ویلیام سیلی گوست (دانشجو) r = 0.0542
توزیع غیر عادی ، توسط Spearman r = 0.0022
توزیعغیر
عادی
طبیعیطبیعیطبیعیطبیعیطبیعیطبیعیطبیعی
تمام س questions الات
تمام س questions الات
در ماه گذشته چه اقداماتی در رابطه با کارمندان انجام شده است
در ماه گذشته چه اقداماتی در رابطه با کارمندان انجام شده است
Answer 1-
مثبت ضعیف
0.1301
مثبت ضعیف
0.0398
منفی ضعیف
-0.0470
منفی ضعیف
-0.1054
مثبت ضعیف
0.0536
مثبت ضعیف
0.0160
منفی ضعیف
-0.0374
Answer 2-
منفی ضعیف
-0.0156
منفی ضعیف
-0.0400
مثبت ضعیف
0.0046
منفی ضعیف
-0.0044
منفی ضعیف
-0.0251
مثبت ضعیف
0.0033
مثبت ضعیف
0.0633
Answer 3-
مثبت ضعیف
0.0402
منفی ضعیف
-0.0109
مثبت ضعیف
0.0179
منفی ضعیف
-0.0133
مثبت ضعیف
0.0353
منفی ضعیف
-0.0573
منفی ضعیف
-0.0051
Answer 4-
مثبت ضعیف
0.0384
مثبت ضعیف
0.0679
منفی ضعیف
-0.0040
منفی ضعیف
-0.0300
مثبت ضعیف
0.0227
منفی ضعیف
-0.0517
منفی ضعیف
-0.0194
Answer 5-
منفی ضعیف
-0.0056
مثبت ضعیف
0.0308
منفی ضعیف
-0.0466
مثبت ضعیف
0.0151
مثبت ضعیف
0.0353
منفی ضعیف
-0.0057
منفی ضعیف
-0.0261
Answer 6-
منفی ضعیف
-0.0143
مثبت ضعیف
0.0116
مثبت ضعیف
0.0426
منفی ضعیف
-0.0109
منفی ضعیف
-0.0041
منفی ضعیف
-0.0109
منفی ضعیف
-0.0144
Answer 7-
مثبت ضعیف
0.0394
مثبت ضعیف
0.0299
منفی ضعیف
-0.0159
منفی ضعیف
-0.0389
مثبت ضعیف
0.0100
منفی ضعیف
-0.0091
مثبت ضعیف
0.0019
Answer 8-
منفی ضعیف
-0.0150
مثبت ضعیف
0.0059
مثبت ضعیف
0.0002
منفی ضعیف
-0.0584
منفی ضعیف
-0.0292
مثبت ضعیف
0.0671
مثبت ضعیف
0.0353
Answer 9-
منفی ضعیف
-0.0564
مثبت ضعیف
0.0284
مثبت ضعیف
0.0336
مثبت ضعیف
0.0632
منفی ضعیف
-0.0494
منفی ضعیف
-0.0112
منفی ضعیف
-0.0175


صادرات به اکسل
این قابلیت در نظرسنجی های VUCA شما در دسترس خواهد بود
خوب


2023.12.09
والری
صاحب محصول SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii در سال 1993 به عنوان یک متخصص دانشکده آموزش و پرورش اجتماعی واجد شرایط بود و از آن زمان دانش خود را در مدیریت پروژه به کار گرفته است.
Valerii در سال 2013 مدرک کارشناسی ارشد و مدافع پروژه و مدیر برنامه را به دست آورد. در طول برنامه کارشناسی ارشد خود ، وی با نقشه راه پروژه (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement E. V.) و Spiral Dynamics آشنا شد.
والری تست های مختلف دینامیک مارپیچی را انجام داد و از دانش و تجربه خود برای تطبیق نسخه فعلی SDTest استفاده کرد.
Valerii نویسنده کاوش در مورد عدم قطعیت V.U.C.A. مفهوم با استفاده از پویایی مارپیچ و آمار ریاضی در روانشناسی ، بیش از 20 نظرسنجی بین المللی.
این پست دارد 0 نظرات
پاسخ دادن به
پاسخ را لغو کنید
نظر خود را بگذارید
×
شما یک خطا
پیشنهاد نسخه صحیح خود را
ایمیل خود را به عنوان مورد نظر را وارد کنید
ارسال
لغو کردن
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
سلام! بگذارید از شما بپرسم ، آیا قبلاً با دینامیک مارپیچ آشنا هستید؟