книга базирана на тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Спонзори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Акции на компании во врска со персоналот во минатиот месец (да / не)

земја
Јазик
-
Mail
Пресметка
Критична вредност на коефициентот на корелација
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0517
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0517
Не нормална дистрибуција, од Спирман r = 0.0021
ДистрибуцијаНе
нормално
НормалноНе
нормално
НормалноНормалноНормалноНормалноНормално
Сите прашања
Сите прашања
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Answer 1-
Слаба позитивен
0.1197
Слаба позитивен
0.0289
Слаба негативни
-0.0447
Слаба негативни
-0.0947
Слаба позитивен
0.0385
Слаба позитивен
0.0245
Слаба негативни
-0.0297
Answer 2-
Слаба негативни
-0.0020
Слаба негативни
-0.0385
Слаба негативни
-0.0010
Слаба негативни
-0.0116
Слаба негативни
-0.0100
Слаба негативни
-0.0122
Слаба позитивен
0.0647
Answer 3-
Слаба позитивен
0.0295
Слаба негативни
-0.0166
Слаба позитивен
0.0179
Слаба негативни
-0.0148
Слаба позитивен
0.0354
Слаба негативни
-0.0356
Слаба негативни
-0.0103
Answer 4-
Слаба позитивен
0.0308
Слаба позитивен
0.0583
Слаба негативни
-0.0088
Слаба негативни
-0.0297
Слаба позитивен
0.0201
Слаба негативни
-0.0324
Слаба негативни
-0.0179
Answer 5-
Слаба негативни
-0.0151
Слаба позитивен
0.0338
Слаба негативни
-0.0349
Слаба позитивен
0.0184
Слаба позитивен
0.0236
Слаба негативни
-0.0079
Слаба негативни
-0.0212
Answer 6-
Слаба негативни
-0.0251
Слаба негативни
-0.0013
Слаба позитивен
0.0420
Слаба негативни
-0.0085
Слаба негативни
-0.0024
Слаба позитивен
0.0085
Слаба негативни
-0.0184
Answer 7-
Слаба позитивен
0.0240
Слаба позитивен
0.0338
Слаба негативни
-0.0199
Слаба негативни
-0.0323
Слаба позитивен
0.0101
Слаба позитивен
0.0047
Слаба негативни
-0.0055
Answer 8-
Слаба негативни
-0.0130
Слаба негативни
-0.0017
Слаба негативни
-0.0118
Слаба негативни
-0.0382
Слаба негативни
-0.0340
Слаба позитивен
0.0660
Слаба позитивен
0.0336
Answer 9-
Слаба негативни
-0.0551
Слаба позитивен
0.0398
Слаба позитивен
0.0337
Слаба позитивен
0.0659
Слаба негативни
-0.0556
Слаба негативни
-0.0101
Слаба негативни
-0.0247


Извоз во MS Excel
Оваа функционалност ќе биде достапна во вашите избори во VUCA
Добро


2023.12.09
Валери Косенко
Сопственик на производ SaaS SDTEST®

Валерии се квалификуваше како социјален педагог-психолог во 1993 година и оттогаш го применува своето знаење во управувањето со проекти.
Валери се здоби со магистерска диплома и квалификација за менаџер на проект и програма во 2013 година. За време на неговата магистерска програма, тој се запозна со Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) и Spiral Dynamics.
Валери е автор на истражување на неизвесноста на V.U.C.A. концепт со користење на спирална динамика и математичка статистика во психологијата и 38 меѓународни анкети.
Овој пост има 0 Коментари
Одговори на
Откажете одговор
Оставете го вашиот коментар
×
Ќе се најде грешка
Предложите Ваша правиот верзија
Внесете ја вашата e-mail, како сакате
испрати
Откажи
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Здраво! Дозволете ми да ве прашам, дали веќе сте запознаени со спиралната динамика?